2016年11月1日上午，安建建材召開四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機關(guān)各部門正（副）職，安全生產(chǎn)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、技術(shù)研發(fā)部、招標(biāo)辦、核算審計部全體人員，各子（分）公司負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由公司董事、副總經(jīng)理徐友修同志主持。
會上，所屬各單位、機關(guān)有關(guān)部門圍繞三季度經(jīng)濟運行情況、各項基礎(chǔ)管理工作的開展情況以及四季度工作安排等工作進行了匯報。與會領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理、黨風(fēng)廉政、核算管理、物流倉儲、項目團隊、安全管理等方面提出相應(yīng)意見和要求。
會議最后，公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理張鍵就本次會議提出十點要求：一是要全力推進鋼材、水泥業(yè)務(wù)發(fā)展，達到省內(nèi)全覆蓋；二是要及時結(jié)算、催收款項，出臺相應(yīng)具體措施；三是要完善合同管理實施細(xì)則，嚴(yán)抓風(fēng)險防控；四是要努力做好市場外部經(jīng)營合作，出臺考核辦法，調(diào)動營銷人員積極性；五是要盡快加緊推進物流倉儲的發(fā)展，保障公司整體業(yè)務(wù)開展；六是財務(wù)部要拓展融資渠道，保障公司業(yè)務(wù)運營；七是營銷公司春節(jié)之前拿到至少四個鋼廠省內(nèi)區(qū)域代理權(quán)；八是重視安全生產(chǎn)、強化質(zhì)量管理，安全第一、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；九是要繼續(xù)提升基礎(chǔ)管理各項工作，尤其要加強信息化管理，提高工作效率；十是要重視人才的引進和培養(yǎng)，多與新人交流溝通，發(fā)揚“傳幫帶”精神。
