10月30日，安徽一建公司在七樓會議室舉辦成本管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理趙伯平、財務(wù)副總監(jiān)單茂金到會并作了重要講話。各自營項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、成本核算員，資產(chǎn)財務(wù)管理部、成本管理部等人員參加了會議。會議由成本管理部副主任丁貞好主持。
上午，受邀的軟件公司專家給大家詳細(xì)講解了2018版《安徽省建設(shè)工程工程量清單計價定額》，并將2018定額與2005定額進(jìn)行對比學(xué)習(xí)。通過面對面地答疑解惑，使參會人員初步掌握了新定額中的精髓及操作要領(lǐng)。
下午，成本管理部副主任丁貞好就公司成本報表流程、成本報表編制方法、公司成本報表格式等內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的講解，進(jìn)一步明確了公司成本報表流程以及編制方法，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上作了特別的解釋和說明，使參會人員對整個流程及編制的理解更加深刻。
最后，公司副總經(jīng)理趙伯平、財務(wù)副總監(jiān)單茂金就成本管理的重要性、作用及過程控制等方面分別作了重要講話，他們表示：成本核算管理是項目管理的關(guān)鍵工作，我們必須高度重視，增強我們的主動性和服務(wù)意識，勤加培訓(xùn)和指導(dǎo)，調(diào)動項目核算員的積極性，將這項工作不折不扣地推行下去。
