為進(jìn)一步做好項目安全生產(chǎn)管理工作，近期，安徽一建對公司在建項目進(jìn)行了為期20天的集中檢查。檢查組由公司副總經(jīng)理陳道兵帶隊，安全、生產(chǎn)等相關(guān)部門派員參加。
檢查組采取施工現(xiàn)場查看和聽取工作匯報相結(jié)合方式，圍繞項目冬季安全施工措施、安全責(zé)任制落實、安全管理機(jī)構(gòu)和人員配備等方面，重點檢查施工現(xiàn)場的深基坑、高大模板、建筑起重機(jī)械、揚塵防治。
檢查組強(qiáng)調(diào)要牢固樹立安全生產(chǎn)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，做好應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置的能力。
截止目前，檢查組已對13個項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組均下了意見書，并要求各項目部要堅持問題導(dǎo)向，明確整改人和整改時限，確保整改落實到位。
