1月20-21日，安建建設(shè)總經(jīng)理陳傳文在總經(jīng)理助理董學(xué)應(yīng)等陪同下，赴西南辦事處調(diào)研指導(dǎo)工作，公司南方、西北辦事處負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談活動(dòng)。
陳總一行認(rèn)真聽(tīng)取了西南辦事處各項(xiàng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)，并先后奔赴辦事處所屬安順中華西路棚改項(xiàng)目、六盤(pán)水納電家園項(xiàng)目等現(xiàn)場(chǎng)，深入了解了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，并看望和慰問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
在西南辦事處召開(kāi)的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作和項(xiàng)目管理工作座談會(huì)上，陳總代表公司對(duì)大家常年駐守邊遠(yuǎn)地區(qū)工作表示慰問(wèn)和感謝。相關(guān)辦事處、公司項(xiàng)目管理部、經(jīng)營(yíng)公司等負(fù)責(zé)同志就如何開(kāi)展省外區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作進(jìn)行深入研討。
結(jié)合未來(lái)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展和新一年的工作目標(biāo)任務(wù)，陳總要求：一是要不斷強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)管控要求和集團(tuán)整體上市后公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作面臨的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)換工作思路和方法，爭(zhēng)取2018年各項(xiàng)工作啟好頭，邁穩(wěn)步；二是要充分發(fā)揮公司二級(jí)管理平臺(tái)作用，優(yōu)化管控流程，實(shí)現(xiàn)自我加壓，圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做大做優(yōu)市場(chǎng)，確?？沙掷m(xù)發(fā)展；三是要注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)資源整合，持續(xù)加強(qiáng)并開(kāi)展好屬地化管理工作；四是要全面學(xué)習(xí)貫徹“十九大”精神，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，推動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)管理工作邁上新臺(tái)階。
