為客觀、科學評價各管理部門，各管理崗位履職履責情況，2月2日下午，安徽建科召開2017年度管理部門考核工作會議。院領導、所屬各單位（部門）負責人、管理部門全體員工80余人參加了會議。董事長、院長、黨委副書記項炳泉主持會議。
結(jié)合考核，項董事長就管理部門和當前的工作提出了三大要求：一是進一步加強和改進管理部門的工作作風。一年來管理部門工作任務繁重，工作取得明顯成效，但仍存在著工作質(zhì)量不高、工作主動性不夠、按部就班、部門之間相互推諉攀比、配合不足等情況。他指出雖然這些是少數(shù)現(xiàn)象，但危害極大，應加以改進和扭轉(zhuǎn)；二是要珍惜時間，搶抓機遇。企業(yè)發(fā)展慢了就是退步，他指出，春節(jié)一過，2018年第一季度即將結(jié)束，所以臨近春節(jié)大家不能有松一松、歇一歇的思想。節(jié)后“兩會”（職代會、黨代會）即將召開，管理部門要全力以赴做好“兩會”的準備工作。三是廣大工程技術(shù)人員要認真汲取望江路站棚倒塌事故的深刻教訓，提高職業(yè)素養(yǎng)，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全心存敬畏，行有所止。最后他就本次考核工作提出了具體要求。
參會人員通過無記名評分的形式，對管理部門及員工的工作實績、服務水平、團隊精神、協(xié)作配合、執(zhí)行能力、服務質(zhì)量、工作作風、廉潔自律等方面進行了測評，并對管理部門后備干部進行了推薦。
