2月28日-3月1日，安建海外公司2018年春季中層管理人員培訓(xùn)班在公司國內(nèi)項目沛縣安建·漢城源筑項目部舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、國內(nèi)全體中層管理人員及國外各機構(gòu)負(fù)責(zé)人近50人參加了培訓(xùn)。
在安建·漢城源筑項目的現(xiàn)場，開啟培訓(xùn)班第一課。所有參訓(xùn)人員認(rèn)真聽取項目經(jīng)理陳孝余關(guān)于項目情況的全面介紹，培訓(xùn)班學(xué)員就本機構(gòu)、部門關(guān)心的有關(guān)問題與項目人員作了交流探討。
公司總經(jīng)理陳修翔為大家開講專題黨課。他從公司發(fā)展的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略布局、2018年目標(biāo)任務(wù)設(shè)計分析、形勢與環(huán)境分析、工作措施實施要領(lǐng)和公司中期愿景展望等五個方面對貫徹落實2018年職工大會報告工作部署作了深度解讀和技術(shù)交底，讓全體中層管理人員更加明晰了當(dāng)前及今后一個時期公司發(fā)展的路線圖。
培訓(xùn)班第三課安排駐外機構(gòu)與機關(guān)部門開展年度工作對接。各駐外機構(gòu)分別發(fā)言，對機關(guān)管理部門存在問題和加強協(xié)調(diào)服務(wù)提出了具體的有針對性的改進建議，各部門也圍繞駐外機構(gòu)管理中的薄弱環(huán)節(jié)及2018年工作的目標(biāo)任務(wù)向各駐外機構(gòu)提出了具體管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)在對接過程中隨時就有關(guān)問題進行現(xiàn)場解答、協(xié)調(diào)或整改部署。
本次培訓(xùn)還特別安排了一堂體驗式黨課教育作為3月份集體黨日活動。3月1日，公司組織參觀徐州淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館，現(xiàn)場感受和聆聽當(dāng)年那場“人民群眾的戰(zhàn)役”，使全體參培人員接受了一次生動的革命歷史和傳統(tǒng)教育。
春季培訓(xùn)班充分結(jié)合安建海外公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，課程設(shè)置和安排獲得了參訓(xùn)人員的一致好評，達(dá)到了“加油鼓勁，提升整體”的預(yù)期目標(biāo)。
