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路橋集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理盛明宏一行端午節(jié)赴合安改擴建01標(biāo)檢查指導(dǎo)工作
來源:安徽路橋集團?時間:2018-06-20?瀏覽量:2472

6月18日,正值端午佳節(jié),為表達對節(jié)日堅守崗位員工的關(guān)心與感謝,讓項目上的每一個員工度過一個溫馨的端午節(jié),公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理盛明宏、黨委委員、副總經(jīng)理錢葉琳等一行赴合安改擴建01標(biāo)檢查指導(dǎo)工作,并慰問一線職工。公司總經(jīng)理助理、工程管理部部長盧軍球、二分公司總經(jīng)理張立兵、三分公司總經(jīng)理鮑建新,項目經(jīng)理郭永剛等陪同檢查。

 

盛董事長一行先后深入施工現(xiàn)場和項目部駐地,詳細了解項目施工進展情況和員工工作生活情況,并向節(jié)日期間仍堅守在一線的全體人員致以節(jié)日問候和良好祝愿。盛董事長對項目部前期取得的成績予以肯定,對下階段工作,提出如下要求:一是合理安排計劃,嚴格程序、規(guī)范流程,堅決按照合同規(guī)定履約。二是加強項目團隊建設(shè)。對內(nèi)要團結(jié)一致,增強團隊凝聚力;對外要強化協(xié)作隊伍管理,使用好公司政策,雙方加強協(xié)作。三是公司化解項目積累問題工作組要客觀公正、實事求是開展工作,真心實意為項目解決問題。四是項目部要加強與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)溝通,及時向其反應(yīng)問題,主動尋找解決辦法。五是牢固樹立質(zhì)量意識、安全意識。合安改擴建項目時間緊、任務(wù)重,安全形勢不容樂觀,項目部全體人員必須要增強責(zé)任感,牢固樹立紅線意識和底線思維,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。