當(dāng)?shù)貢r間6月23日上午，安徽建工巴基斯坦分公司召開嚴(yán)控“三項費用”專題會議。會議由分公司總經(jīng)理高鑒主持，分公司在伊斯蘭堡的全體管理人員參加。
會上總經(jīng)理高鑒傳達了安建海外公司關(guān)于嚴(yán)控“三項費用”的有關(guān)通知精神，各部門分別就辦公用品采購、業(yè)務(wù)招待和差旅費用控制等提出具體實施意見和建議。
根據(jù)研究，會上制定了巴基斯坦分公司2018年“三項費用”控制指標(biāo)并成立了由分公司總經(jīng)理任組長的“三項費用”監(jiān)管小組，監(jiān)督三項費用使用情況。會議要求加強和完善分公司制度執(zhí)行，嚴(yán)格采購計劃審核和過程把關(guān)，規(guī)范各類出差備案手續(xù)。會議決定每月公布各部門“三項費用”的支出情況并進行考核，考核結(jié)果將與個人年度業(yè)績考核掛鉤。
