7月11日上午，安建建材召開7月份總經(jīng)理辦公會，公司領導張鍵、胡運春、徐友修、廖紹鋒出席會議，相關單位（部門）負責人及相關工作人員列席會議。會議由公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理張鍵同志主持。
按照會前確定的議題，戰(zhàn)略發(fā)展部負責人就礦石資源項目投資、蚌埠建材負責人就建材產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃和經(jīng)營考核管理細則制定進行了專題匯報。公司領導結合相關單位（部門）負責人的意見建議對議題逐項審議，并作出了重要指示和具體工作安排。
會上，張鍵董事長提出了三點工作要求。一是礦石資源項目投資是公司的一項重要投資，對于服務集團集采戰(zhàn)略，拓展公司業(yè)務范圍，提升公司經(jīng)營效益，增強安建建材品牌影響力具有重要意義，事關公司的長遠、可持續(xù)發(fā)展。要充分論證、積極推動，保持與地方政府的密切聯(lián)系，進一步優(yōu)化投資方案。二是商砼生產(chǎn)是公司發(fā)展主業(yè)之一，蚌埠建材要利用好集團公司與蚌埠市的良好合作契機，將建材產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告做細做實，用最環(huán)保的理念、最先進的設備、最完善的配套，高定位、遠眼光，立志將蚌埠建材商砼生產(chǎn)發(fā)展成為現(xiàn)代化、綠色環(huán)保并在省內(nèi)處于一流領先地位的樣板企業(yè)。三是要統(tǒng)籌做好經(jīng)營績效考核管理工作，對經(jīng)營業(yè)務人員實行提成工資制，制定合理可操作的績效考核辦法，將收入與業(yè)績充分掛鉤，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，充分發(fā)揮聰明才智，更好的服務于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
