8月16日下午，公司在和順大酒店（蚌埠店）召開了2018年第三次安委會（擴(kuò)大）會議，公司黨委書記、董事長、安委會主任張曉林出席會議并講話，會議由黨委委員、副總經(jīng)理楊海飛主持。
會議通報了2018年施工板塊二季度、子公司上半年安全環(huán)境管理檢查、考核情況及全國安全生產(chǎn)月活動開展情況，部署了三季度安全生產(chǎn)重點工作。
張曉林對公司安全管理工作提出四點要求：一是攻堅環(huán)保突出問題。公司上下要充分認(rèn)識到環(huán)境治理工作的重要性和長期性。各單位一把手、項目經(jīng)理要加強(qiáng)與政府環(huán)保部門的溝通、交流，嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)工作相關(guān)要求投入到位，此項費用應(yīng)據(jù)實在成本中列支。二是持續(xù)開展隱患排查。各單位要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，加大安全檢查力度、頻次，查出的事故隱患及時進(jìn)行整改，嚴(yán)守發(fā)生群死群傷等惡性事故的底線。三是嚴(yán)控聯(lián)營項目風(fēng)險。聯(lián)營項目安全管理是公司安全管理的重點和難點，下一步要嚴(yán)格控制聯(lián)營項目的承接，同時各單位經(jīng)理每季度至少到所屬聯(lián)營項目進(jìn)行一次全面安全檢查。四是突出危大工程管控。要強(qiáng)化危險性較大分部分項工程安全管控力度，施工方案要按程序?qū)徍?、論證、審批，并嚴(yán)格組織實施。
公司安委會成員，各分（子）公司經(jīng)理、施工板塊各單位分管安全副經(jīng)理、安全科長，公司工程管理部、物資設(shè)備部、總工辦、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人及安全環(huán)境監(jiān)察局全體成員參加了會議。
