9月4日-5日，安建建設公司總經理、黨委副書記陳修翔、副總經理余華恒、總工程師、副總經理程華旭一行赴涇縣、阜南、固鎮(zhèn)區(qū)域項目開展調研。
陳總一行每到一處都深入項目現(xiàn)場，了解項目建設總體情況，隨后在項目會議室聽取了各工管部負責人、項目負責人關于組織機構管理、所在區(qū)域項目概況以及進展情況的匯報，副總經理余華恒、程華旭結合項目現(xiàn)場管理情況提出了具體工作要求。
此次是安建建設領導班子調整后，公司總經理陳修翔及時深入基層開展調研工作，他與現(xiàn)場項目管理人員進行了親切地座談交流，并就當前實際工作中存在的困難和問題提出了指導意見。就如何平穩(wěn)推進下步工作，陳總提出四點要求：一是要確保項目合同履約；二是確保項目建設各項指標完成；三是要加大力度緊抓經營工作；四是工管部作為公司二級管理機構，要明確管理規(guī)劃，努力拓展區(qū)域市場覆蓋面。陳總要求全體管理人員要勇于擔當，主動作為，內部管理深入挖潛，努力推動公司發(fā)展。
