10月23日，安建投資公司組織召開了2018年三季度PPP項目建設(shè)期管理協(xié)調(diào)會。參加會議的有安建投資領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、所屬各項目公司負(fù)責(zé)人及財務(wù)總監(jiān)，施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理。會議由安建投資公司總經(jīng)理朱忠明主持。
會上，各項目公司重點就項目進(jìn)展情況、存在的問題及下一步工作安排進(jìn)行了匯報；安建投資建設(shè)管理部對前三季度項目建設(shè)情況進(jìn)行了通報，并對四季度生產(chǎn)計劃進(jìn)行了安排；施工單位就需集團(tuán)公司和投資公司解決的問題以及下一步工作計劃進(jìn)行了匯報；安建投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各自分管工作進(jìn)行了部署。
在聽取匯報后，安建投資總經(jīng)理朱忠明分別對各項目公司存在的問題進(jìn)行了分析，對各施工單位要求協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。朱忠明要求，各項目參建主體必須嚴(yán)格依規(guī)辦事，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，推進(jìn)項目又好又快發(fā)展，并提出三點要求：一是各參建單位要對照目標(biāo)，統(tǒng)一思想，力爭完成年度各項指標(biāo)；二是要明確職責(zé)，各司其責(zé)，加大現(xiàn)場資源配置，確保項目穩(wěn)步推進(jìn)；三是要規(guī)范管理，積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，合力實現(xiàn)多方互利共贏。
