近日，安徽一建董事長、黨委書記程鵬在副總經(jīng)理陳道兵、總經(jīng)理助理代鵬飛等人的陪同下，先后深入設備材料分公司和安慶分公司檢查指導工作。
期間，設備材料分公司經(jīng)理兼支部書記陳吉盛詳細匯報了基地建設情況及項目大型設備使用情況。程鵬一行認真察看了基地大型設備及相關設施，并對設備材料分公司下一步工作提出三點要求：一是深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)的重點放在建立事故隱患預防體系上，超前防范，才能有效減少事故損失，實現(xiàn)安全第一；二是加強特種設備作業(yè)人員的安全教育和培訓，緊抓大型設備安拆和使用過程中的管控，確保安全；三是充分進行市場調(diào)研，認真梳理分公司的現(xiàn)狀及重難點，拓展分公司的發(fā)展空間。
安慶分公司經(jīng)理兼支部書記解朝陽匯報了安慶分公司近年來的相關工作。程鵬對安慶分公司的下一步工作提出四點要求：一是切實提升經(jīng)營水平，積極加強與業(yè)主單位溝通，突破固有條框，做到“立足安慶、深耕細作、輻射周邊”；二是嚴抓項目管理，高要求、高起點、高標準做好項目創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建工作；三是進一步加強人才管理，制定與分公司相匹配的人才管理計劃，加強員工培訓教育，不斷提升員工綜合素質；四是時刻關注廣大職工工作和生活，積極解決職工困難，關心職工的利益與訴求，從而提升職工對企業(yè)的認同度、滿意度和忠誠度。
