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安建建材召開2018年四季度生產(chǎn)工作會(huì)議
來源:安建建材?時(shí)間:2018-11-13?瀏覽量:2522

    118日上午,安建建材2018年四季度生產(chǎn)工作會(huì)議在機(jī)關(guān)七樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)各部門正(副)職、所屬各子(分)公司行政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、經(jīng)營副經(jīng)理及財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理錢葉琳主持。
    公司黨委書記、董事長(zhǎng)張鍵出席會(huì)議并作總結(jié)講話。張鍵對(duì)公司經(jīng)營發(fā)展取得的成績(jī)給予了充分肯定,并對(duì)下步重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào):一是堅(jiān)決貫徹公司提成工資管理制度,落實(shí)提成工資的發(fā)放,合理定檔分層次管控,突出獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大職工積極性;二是持續(xù)穩(wěn)固抓好降負(fù)債工作,各單位提高認(rèn)識(shí)、執(zhí)行到位;三是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真做好總結(jié)工作強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、嚴(yán)抓合同安全;四是堅(jiān)持高質(zhì)量執(zhí)行物資管理系統(tǒng),規(guī)范人員考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,關(guān)心到位;五是加強(qiáng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作,保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、個(gè)人健康成長(zhǎng);六是各職能部門要發(fā)揮監(jiān)管服務(wù)的作用,加強(qiáng)制度實(shí)施過程中的管控,防范風(fēng)險(xiǎn);七是明確歲末年初工作重點(diǎn)和發(fā)展方向,確立深挖省內(nèi)市場(chǎng)、穩(wěn)固省外發(fā)展規(guī)模發(fā)展定位。
    公司總經(jīng)理、黨委副書記錢葉琳總結(jié)公司今年以來生產(chǎn)工作成果、對(duì)當(dāng)前存在的主要問題進(jìn)行了深入剖析,并對(duì)下步重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署和安排。錢葉琳要求,一要高度重視債權(quán)回收工作,公司上下應(yīng)堅(jiān)決貫徹既定工作目標(biāo),從多方面著手齊心合力降低債權(quán);二要抓好結(jié)算工作,水泥、瀝青、礦粉主材的結(jié)算要及時(shí)錄入物資管理系統(tǒng);三要嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率,財(cái)務(wù)部協(xié)同各單位采取綜合手段努力達(dá)標(biāo);四要認(rèn)真謀劃2019年尤其上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,加大市場(chǎng)經(jīng)營力度,緊盯大客戶、追求高質(zhì)量發(fā)展;五要緊抓冬季安全生產(chǎn)管理、積極做好年度維穩(wěn)工作提前做好應(yīng)對(duì)預(yù)防措施;六要落實(shí)調(diào)研工作,了解當(dāng)前實(shí)際情況,制定切實(shí)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控的預(yù)算指標(biāo)。
    會(huì)上,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進(jìn)行了部署,各子(分)公司及機(jī)關(guān)職能部門就三季度工作總結(jié)和下步主要工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。