12月6日，在中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全分會上，安徽水利承建的和順新里程8-16#、S18#、S24-26#樓、幼兒園及地下室（蚌埠公司）、和順•東方花園項目及地下室工程施工（城建公司）、臨泉廬陽現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園南園安置區(qū)建設(shè)工程項目施工總承包項目二標(biāo)段（合肥公司）三個項目獲得2018年度建設(shè)工程項目施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地（原國家“AAA”級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地），創(chuàng)下歷年之最。此獎項是目前建筑工程行業(yè)“安全文明施工”最高獎項，可在全國范圍組織學(xué)習(xí)交流。
取得這么好的成績，公司各項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)都有何秘訣？下面，我們一起來揭曉！
編制安全管理策劃書
項目在開工之初，分公司依據(jù)“一令二狀三管控”的管理模式和“3461”項目管理理念，組織編寫項目安全管理策劃書，通過現(xiàn)場安全管理策劃對項目進行謀劃，確保項目安全管理、文明施工有據(jù)可依。
另外，分公司對項目策劃方案進行評審和審批，實施過程中實行動態(tài)監(jiān)管。
項目開工前，分公司安全環(huán)境科均到項目進行安全交底和教育工作，給項目明確安全管理目標(biāo)和管理辦法，分析項目存在的主要安全風(fēng)險和預(yù)控重點。
強化領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子各自設(shè)置聯(lián)系點，對項目進行全面的帶班檢查、做到每月不低于50%的覆蓋率。領(lǐng)導(dǎo)班子和項目管理人員層層落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)，強化安全生產(chǎn)管理措施，狠抓施工進度、質(zhì)量安全和文明施工及綠色施工，將工作計劃落實到人，確保了項目安全管理有效可控，進度計劃有序推進。
層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，強化崗位履職和考核。同時，嚴(yán)格落實安全風(fēng)險金兌現(xiàn)，讓安全風(fēng)險金真正起到促進安全管理提升作用。
推廣定型化防護產(chǎn)品
公司安監(jiān)局大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具式安全防護產(chǎn)品，包括防護棚定型化、圍擋定型化、標(biāo)牌定型化等，設(shè)施一次性投入，可重復(fù)使用，減輕項目一次投入定型化產(chǎn)品的費用占比。
項目根據(jù)集團施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化圖冊要求，現(xiàn)場統(tǒng)一使用定型化設(shè)施，與傳統(tǒng)的設(shè)施投入方式比較，經(jīng)濟效果更佳，安全性能更穩(wěn)定，企業(yè)形象顯著提升。
打造互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地
創(chuàng)建項目利用BIM技術(shù)進行場地布置和建設(shè)，更形象和直觀的體現(xiàn)現(xiàn)場情況，有效避免了項目施工過程沖突、返工等情況。尤其是利用BIM和VR的有效結(jié)合，使項目人員能通過VR對成品進行事前觀察。
項目在互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地建設(shè)過程中，還使用二維碼技術(shù)、智能控制噴淋、遙控和感應(yīng)控制防塵罩、懸挑式卸料平臺智能報警、特殊工種人臉識別、門禁臉譜識別、塔吊可視化吊鉤、云平臺智能工人教育系統(tǒng)等先進技術(shù)，通過技術(shù)革新來保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化項目風(fēng)采展示
1.和順新里程項目
2.和順東方花園項目
3.臨泉廬陽產(chǎn)業(yè)園項目
