1月12日下午，安徽一建召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)座談會(huì)。會(huì)議由董事長(zhǎng)、黨委書記程鵬主持，副總經(jīng)理陳道兵、總經(jīng)理助理代鵬飛及各子分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各子分公司負(fù)責(zé)人就如何落實(shí)2019年目標(biāo)、面臨的困難及提出的意見與建議等進(jìn)行了匯報(bào)和交流。
會(huì)議指出，公司當(dāng)前正處于改革轉(zhuǎn)型時(shí)期，面臨著一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，希望各子分公司負(fù)責(zé)人能夠認(rèn)清形勢(shì)，科學(xué)統(tǒng)籌，確保2019年任務(wù)圓滿完成。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，雖然公司目前面臨較多問題，要堅(jiān)信：“一切財(cái)富都躲在問題背后”，只要把當(dāng)前面臨的一系列問題解決，就能挖掘問題背后的財(cái)富，希望公司廣大職工充滿信心、直面挑戰(zhàn)，在發(fā)展中解決問題，就一定能夠完成2019年各項(xiàng)既定目標(biāo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的工作提出四點(diǎn)要求：一是要保持發(fā)展信心，多渠道加大經(jīng)營(yíng)力度，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，始終把經(jīng)營(yíng)工作放在龍頭，搶抓機(jī)遇，開拓市場(chǎng)。二是要始終堅(jiān)持“以人為本”發(fā)展理念，突破人才瓶頸。通過“外引內(nèi)育”等措施，加強(qiáng)人才引進(jìn)，加大培養(yǎng)力度，改善一線職工薪酬待遇，從根本上解決人才困境。三是要加強(qiáng)制度宣貫。公司用了近兩個(gè)月時(shí)間完成制度刷新工作，各單位要積極配合機(jī)關(guān)各部門做好制度宣貫，嚴(yán)格辦事流程，提升辦事效率。四是積極打造一建文化，樹立一建品牌，發(fā)揚(yáng)公平、公正、公開的“陽(yáng)光文化”，加強(qiáng)三級(jí)溝通，大力推廣“包容文化”，全面開展企業(yè)核心文化推廣活動(dòng)。
“一個(gè)人的努力是加法效應(yīng)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力是乘法效應(yīng)”，各子分公司對(duì)公司未來發(fā)展要充滿信心，團(tuán)結(jié)拼搏，一定能夠全面完成2019年各項(xiàng)指標(biāo)。
