1月30日下午，安徽建工集團財務公司2019年職工大會在合肥召開。建工控股副總經理李有貴、水利股份財務總監(jiān)徐亮應邀出席會議，黨委工作部（黨委宣傳部）部長徐文聯到會對公司領導班子進行了年度考核，全體職工參加大會。
公司總經理、黨總支副書記于忠山作了題為《堅守三個根本，堅持穩(wěn)中求新，堅定發(fā)展信念，高起點，高站位，高效率，為安徽建工高質量發(fā)展持續(xù)貢獻金融力量》的報告。報告總結了2018年工作，回顧了五年成績，謀劃了2019年任務：一是在工作執(zhí)行方面，做到分解目標定方向、壓實責任明任務、層層傳導知壓力、加強考核促提升；二是在業(yè)務拓展方面，堅持傳統(tǒng)業(yè)務為根本、重點業(yè)務求突破、創(chuàng)新業(yè)務保增長、研發(fā)添彩貯動能；三是在規(guī)范管理方面，堅持制度為綱成體系、管理長效有成果、風控保障重過程、合規(guī)發(fā)展靠意識；四是在黨建工作方面，堅持黨建引領保發(fā)展、工團協(xié)同強建設、文化促進凝共識。
公司黨總支書記、副總經理潘琳作了題為《邁出新步伐，再創(chuàng)新佳績，為開創(chuàng)安建金融創(chuàng)新發(fā)展和黨的建設新局面而繼續(xù)奮斗》的講話，要求：一是認清形勢，增強信心，為公司發(fā)展起好步、開好局；二是強化管理，不斷創(chuàng)新，確保全年目標任務順利完成；三是從嚴治黨、層層推進，為創(chuàng)新發(fā)展提供政治保證。
徐亮對公司取得的成績表示肯定，對安建財務五年來在資金聚集效應、引領戰(zhàn)略發(fā)展、防止資金風險、解決生產困擾等方面發(fā)揮的作用給予高度評價。他要求，一是加強業(yè)務合規(guī)性，注意防范風險，嚴禁金融風險內部轉嫁和外溢；二是加強資金集中度，注意安全管理，合理開展業(yè)務，提升資金使用效率和運營效益；三是加強對子分公司支持力度，聚焦實業(yè)，實現協(xié)同發(fā)展，提升資本拉動效應。
李有貴結合集團一屆六次職代會精神和公司當前實際，提出五點要求：一是提高政治站位，堅定發(fā)展信心，一步一個腳印共同實現安建金融平穩(wěn)健康發(fā)展；二是立足服務實業(yè)，提升業(yè)務規(guī)模，解集團之所急，想客戶之所想，發(fā)揮建筑金融更大的功能；三是加強創(chuàng)新驅動，做好產品迭代，在小微企業(yè)融資、基金、權益融資、融建模式、過橋等方面做好產品創(chuàng)新和融資創(chuàng)新；四是注重文化引領，踐行企業(yè)理念，促進企業(yè)文化滲透進日常工作，根植于公司發(fā)展中；五是持續(xù)加強管理，積極穩(wěn)妥拓展業(yè)務，不忘使命、不忘風險、不忘宣傳、不忘黨建。
此外，大會聽取并審議通過了《總經理工作報告》、《財務工作報告》、《業(yè)務招待費使用情況報告》、《集體合同執(zhí)行情況報告》、《民主管理工作報告》，簽訂了2019年目標責任書和集體合同，圓滿完成了各項議程。
