2月28日上午，安建投資公司召開2019年第二次黨委中心組學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一屆六次職代會暨2019年工作會議報(bào)告及重要講話精神，會議還圍繞“如何開篇謀局做好全年工作”開展集中研討。安建投資領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)習(xí)會，會議由安建投資公司黨委書記劉賢奇主持。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了建工控股黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜在職代會上的的報(bào)告精神。安建投資公司總經(jīng)理朱忠明帶領(lǐng)與會人員回顧了集團(tuán)2018年工作成就，深入研究了集團(tuán)2019年工作安排，深刻領(lǐng)會“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”豐富內(nèi)涵。
會議認(rèn)真研讀了建工控股黨委書記、董事長趙時運(yùn)在職代會上的重要講話精神。劉賢奇帶領(lǐng)與會人員圍繞“提高政治站位”“把握戰(zhàn)略機(jī)遇”“聚焦根本保證”三個方面，對講話精神進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。
會議強(qiáng)調(diào)，要以集團(tuán)公司一屆六次職代會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定發(fā)展信心，結(jié)合投資公司實(shí)際，系統(tǒng)謀劃2019年工作部署，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確公司全年發(fā)展目標(biāo)，推動投資事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展實(shí)現(xiàn)新提升新突破。
會議圍繞“如何開篇謀局做好全年工作”開展集中研討，研討中，大家認(rèn)為：改革發(fā)展方面：一是要圍繞目標(biāo)，合理分解全年任務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配足資源，確保全年任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二是以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，推進(jìn)項(xiàng)目公司成本、財(cái)務(wù)、安全等標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目公司過程動態(tài)監(jiān)管；三是以問題為導(dǎo)向，全面梳理項(xiàng)目公司存在問題，建立“三單”制度，下大力氣解決項(xiàng)目公司當(dāng)前存在的問題；四是重點(diǎn)關(guān)注突出問題，著力防范項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營風(fēng)險，做好項(xiàng)目建設(shè)期質(zhì)量管控，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)投資項(xiàng)目保利潤作貢獻(xiàn)。黨建工作方面：一是打開黨建工作新格局。要聚焦重點(diǎn)，壓實(shí)黨建主體責(zé)任。要創(chuàng)新載體，打造支部特色品牌。要精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢工作；二是提升企業(yè)管理新境界。要堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，打造投資版塊標(biāo)準(zhǔn)化體系。要堅(jiān)持外引內(nèi)育，建設(shè)高素質(zhì)人才梯隊(duì)。要堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，建設(shè)高執(zhí)行力企業(yè)；三是要推動企業(yè)文化建設(shè)。打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，利用信息化手段開展宣傳工作，樹立企業(yè)品牌形象。
