3月15日，安徽一建三分公司召開2019年職工大會(huì)。公司黨委書記、董事長程鵬出席會(huì)議并講話。三分公司經(jīng)理兼支部書記羅朝行、黨支部副書記沙冬梅、副經(jīng)理張世斌、張勝虎及三分公司的全體職工參加了會(huì)議。會(huì)議由沙冬梅主持。
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了控股公司一屆六次職代暨2019年工作會(huì)議精神、集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作會(huì)議精神。
羅朝行代表三分公司作了經(jīng)理工作報(bào)告。他回顧了三分公司成立的短短幾個(gè)月內(nèi)，在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)值成本、安全文明、技術(shù)質(zhì)量、項(xiàng)目管理、黨建、企業(yè)文化建設(shè)和人才培養(yǎng)方面取得的成績，以及存在的不足。明確了2019年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、黨建工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、人才目標(biāo)等，主要任務(wù)是發(fā)展優(yōu)質(zhì)的大客戶，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，積極創(chuàng)新，樹立標(biāo)桿項(xiàng)目，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，儲(chǔ)備后備力量，為發(fā)展做保障。
程鵬對(duì)三分公司做出的成績給予充分肯定，并就下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是經(jīng)營方面。認(rèn)真做好標(biāo)前策劃、標(biāo)后策劃、成本策劃等工作，關(guān)鍵是做好資源策劃，加強(qiáng)與大客戶溝通，加強(qiáng)服務(wù)，精細(xì)管理。二是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，尤其要注重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打鐵還需自身硬，班子的團(tuán)結(jié)決定了分公司的前程，班子自身要在技術(shù)、質(zhì)量、責(zé)任等方面做表率，做到服務(wù)在先，擔(dān)當(dāng)在前。我們的一切落腳點(diǎn)都在項(xiàng)目，項(xiàng)目是公司的窗口和形象，因此，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理顯得尤為重要。三是要樹標(biāo)桿、樹品牌。我們要有品牌意識(shí)，不僅要樹立項(xiàng)目品牌，同時(shí)也要樹立好個(gè)人品牌。項(xiàng)目要從基礎(chǔ)工作開始，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，統(tǒng)一識(shí)別系統(tǒng)，做好書面交底和現(xiàn)場(chǎng)交底，抓好實(shí)體樣板工作，讓公司的品牌效應(yīng)不斷得到放大。四是要講規(guī)矩，重誠信。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終把誠信放在第一位，做出讓業(yè)主滿意并且放心的優(yōu)質(zhì)工程。五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。積極開展各類活動(dòng)，凝聚人心，豐富生活，讓職工時(shí)刻充滿激情地工作。
會(huì)議還進(jìn)行了后備干部民主推薦。
三分公司全體職工一定秉承“誠信為本 敬業(yè)至上”、“務(wù)實(shí) 求真 開拓 奉獻(xiàn)”的企業(yè)理念和企業(yè)精神，咬定目標(biāo)不放松，奮力拼搏開新篇，為公司的發(fā)展而努力奮斗！
