3月20 日上午，安建服務(wù)中心職工大會在安港大酒店九樓會議室召開。建工控股總法律顧問申玉恩應(yīng)邀出席大會，黨委工作部部長徐文聯(lián)到會并對中心領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測評和推薦后備干部作指導(dǎo)。
服務(wù)中心黨總支書記、總經(jīng)理盧躍華作了題為《擁抱新時代、攜手創(chuàng)未來，高質(zhì)量開創(chuàng)新局面》的工作報告。報告全面客觀的總結(jié)了2018年度中心各項工作完成情況，并提出具體要求：一是嚴(yán)格內(nèi)部管理，有效管控風(fēng)險；二是完善企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)行為；三是夯實黨群基礎(chǔ)，發(fā)揮示范引領(lǐng)；四是嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，緊盯追責(zé)問責(zé)；五是樹立宗旨觀念，增強服務(wù)意識。他強調(diào)2018年，服務(wù)中心在集團控股公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以集團職代會精神為引領(lǐng)，不忘初心、牢記使命，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工不斷樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，以“不畏浮云遮望眼”的精神，開動腦子、甩開膀子、邁開步子，以看得見摸得著的成績，向集團交出一份滿意的答卷，向新中國成立70周年獻禮。同時，對2019年工作作安排：一是提高政治站位，圍繞中心，服務(wù)大局；二是堅定信心，把握機遇，有效提升發(fā)展空間；三是強根固體，加強組織和干部隊伍建設(shè)，優(yōu)化意識形態(tài)領(lǐng)域工作；四是加強企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧文明健康的企業(yè)氛圍。
大會聽取并審議通過了《2018年度財務(wù)決算和2019年財務(wù)預(yù)算報告》、《2018年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》。會上，盧躍華同志代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子進行了述職，隨后班子成員逐一進行了個人述職。另外，還表彰獎勵了2018年度先進集體和先進個人。分別與4個黨支部書記簽訂了《2019年黨支部目標(biāo)管理責(zé)任書》，與物業(yè)公司簽訂了《2019年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》和《2019年生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任書》。
最后，集團領(lǐng)導(dǎo)申玉恩對服務(wù)中心這一年來的工作給予了充分肯定，并對中心今后的發(fā)展提出要求：一是中心要根據(jù)自身條件，找準(zhǔn)“服務(wù)、維穩(wěn)”這一定位，重點在服務(wù)上下功夫。尤其是離退休老同志的“兩個待遇”和“三項費用”如何落實好，體現(xiàn)出一個單位對老同志的點滴關(guān)懷。二是要快速高效的處理好歷史遺留問題，特別是機械公司的房產(chǎn)證辦理、和平村24號危樓的處置，不能拖。三是“三供一業(yè)”分離移交工作進入重點期，中心今年要將此項工作列為重點，本著不浪費集團撥付一分錢的原則，最大化的節(jié)約成本，高效工作，確保今年保質(zhì)保量的按時完成移交任務(wù)。四是省裝飾公司雖然已停止經(jīng)營，但要做好風(fēng)險防控，待集團下一步安排。物業(yè)公司要在現(xiàn)有條件下，進一步創(chuàng)新思維，提升服務(wù)檔次，尋求更大的合作平臺，進一步蓄勢勃發(fā)。同時對建工大廈的管理要作出詳細(xì)的規(guī)劃。
集團黨委工作部部長徐文聯(lián)對本次領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測評和后備干部推薦也作出了詳細(xì)要求。隨后，現(xiàn)場推薦了集團后備干部及會后通過ces對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了民主測評。
同日下午在中心五樓會議室，中層管理人員進行了述職和民主評議。
