5月13日上午，安徽一建召開了2019年二季度安委會（擴大）會議，公司安委會成員、所屬（子）分公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、安全科科長、公司機關(guān)各部門負責人、安全管理部全體人員、自營項目部項目經(jīng)理、安全員及部分外派人員參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理陳道兵主持。
會上，陳道兵傳達了近期國內(nèi)發(fā)生的安全、環(huán)境事故案例及有關(guān)安全生產(chǎn)文件，并對下一步安全生產(chǎn)工作作具體安排；安全管理部副部長周曉通報（PPT）一季度設(shè)備檢查情況；安全總監(jiān)韋道龍通報（PPT）一季度安全檢查情況，對二季度安全管理工作進行了安排。
公司黨委書記、董事長程鵬就安全工作作重要講話，并對下一步安全生產(chǎn)工作進行部署。
一是當前安全形勢不容樂觀，部分合作項目項目負責人、安管人員安全意識及責任意識淡薄，不能認真履職。各級安全管理人員要提高責任意識，認真履行崗位職責。
二是對一季度檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，項目部要認真落實整改，及時消除隱患，確保生產(chǎn)安全。
三是要加大問責及處罰力度，被處罰的項目的項目經(jīng)理及相關(guān)責任人必須進行處罰，同時進行通報。要有獎有罰，對做的好的項目進行獎勵。
四是各級安全管理人員要加強對法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學習，轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，管理上不得避重就輕，要嚴肅、嚴格，檢查處理不得蜻蜓點水；要深入持久地培育“人人對安全負責”的環(huán)境，要形成“我的安全我負責，他人安全我有責，企業(yè)安全我盡責”嚴肅認真的安全文化氛圍。
五是進一步加強對“危大”工程的安全管理，做到方案先行，過程管控。要統(tǒng)一施工現(xiàn)場的生活區(qū)、食堂、洗手間等標準，工地食堂要統(tǒng)一招標，加強食品安全管理。
六是要認真開展以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的全國第18個“安全生產(chǎn)月”活動。
安全無小事，安全永遠在路上，各級管理人員要時刻保持一顆對安全的敬畏之心，內(nèi)抓管理，外樹形象，確保安徽一建持續(xù)健康發(fā)展。
