5月是個火紅的月份，也是安徽三建經(jīng)營火紅的一個月。截止發(fā)稿時，五月安徽三建共中標7個項目，中標合同額達20.38億元，至此，安徽三建已累計完成集團下達的年度經(jīng)營目標50.34%，同比增長44.88%，提前40天實現(xiàn)了時間過半任務(wù)！向著年度目標挺進一大步！
值得一提的是，安徽三建5月中標項目發(fā)生了較大的結(jié)構(gòu)性變化。在中標的7個項目中政府項目2個，中標合同額達8億元之多，占比高達40%，比前4個月增長8個百分點，由去年“大客戶”一枝獨秀的局面變成了“大客戶”和政府項目齊頭并進，結(jié)構(gòu)更趨合理。其中合肥市中心圖書館項目是繼今年安徽三建中標市二院、省立醫(yī)院北城醫(yī)院兩個公建項目后，再次中標的大型公建項目。公建項目再度成為經(jīng)營亮點，將為安徽三建打造企業(yè)品牌創(chuàng)造良好條件。經(jīng)營結(jié)構(gòu)的變化，充分體現(xiàn)了市場經(jīng)營部和分公司快速貫徹落實公司經(jīng)營會方針，取得了良好的成效。
據(jù)悉，為了應(yīng)對市場的快速變化，安徽三建公司在4月30日提前召開了上半年經(jīng)營工作研討會。會上副總經(jīng)理劉順利全面分析的市場形勢和公司現(xiàn)狀，提出了要加強經(jīng)營前置工作，防范經(jīng)營風險，緊抓“大客戶”，大力承接政府項目，積極挺進新業(yè)態(tài)的經(jīng)營思路。會上明確了嚴守經(jīng)營底線，狠抓經(jīng)營管理，切實有效防范經(jīng)營風險，確保全年經(jīng)營工作穩(wěn)中有進的經(jīng)營方針。會后，市場經(jīng)營部立即行動起來，全體經(jīng)營人員積極準備，精心謀劃，把經(jīng)營研討會的精神落實到具體經(jīng)營工作中去，對跟蹤的項目逐一梳理，把工作重心調(diào)整到政府項目和“大客戶”項目，積極開拓新業(yè)態(tài)；同時嚴格落實標前成本測算、項目分析等措施，嚴把經(jīng)營底線，嚴防經(jīng)營風險，為公司的健康發(fā)展把好經(jīng)營這個龍頭。明確的經(jīng)營方針、高效的落實，讓公司5月的經(jīng)營一片火紅。
市場經(jīng)營部表示，下一階段將繼續(xù)堅持公司“大客戶”發(fā)展戰(zhàn)略和“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，在保持傳統(tǒng)經(jīng)營工作不放松的同時，加大公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，重點加大市政、路橋、水利交通、裝配式建筑、大型公建、超高層等項目的市場開拓力度；大力推進市場經(jīng)營的前置，堅守經(jīng)營底線管理，防范經(jīng)營風險，著力提升經(jīng)營效益，為推動安徽三建高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
圖為合肥市中心圖書館效果圖
