6月12日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盛明宏赴利辛PPP項(xiàng)目調(diào)研，公司人力資源部經(jīng)理李曉明陪同。
盛明宏一行率先抵達(dá)了晴嵐東路、子胥大道、經(jīng)十三路、學(xué)苑路等幾條在建道路的施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)關(guān)注了老路脫空板壓漿等工序施工過(guò)程的質(zhì)量控制，實(shí)地考察了項(xiàng)目拌合站、瀝青站的建設(shè)情況，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全文明施工、資源配置情況進(jìn)行直觀了解。
下午座談會(huì)上，盛明宏對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)前所做的工作予以了肯定，并提出相關(guān)要求：一是做好計(jì)劃的進(jìn)度分解，做到線上、線下兩個(gè)計(jì)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一，切實(shí)讓計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際。二是充分運(yùn)用好項(xiàng)目現(xiàn)有人力資源，緊抓關(guān)鍵崗位，必要時(shí)可通過(guò)勞務(wù)派遣或臨聘的方式解決項(xiàng)目人手短缺的問(wèn)題，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)管，強(qiáng)化質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量。四是做好項(xiàng)目成本核算，要“先算后干，挖潛增效”。五是做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，切實(shí)將“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，將項(xiàng)目安全員的工作重心轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與現(xiàn)場(chǎng)安全檢查上來(lái)；加強(qiáng)環(huán)保工作，注重施工現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)，彰顯公司形象。六是抓好地方關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)。七是分段移交，做好回購(gòu)運(yùn)營(yíng)。八是運(yùn)用好項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)，利用好當(dāng)前晴好天氣，通過(guò)進(jìn)度激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)值與員工收入的雙贏。
最后，盛明宏號(hào)召項(xiàng)目員工要干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，齊心協(xié)力，為完成項(xiàng)目年度任務(wù)而努力奮斗。
