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股份公司總經(jīng)理許克順蒞臨安建投資調(diào)研2019年度中期經(jīng)濟運行情況
來源:安建投資綜合管理部?時間:2019-06-19?瀏覽量:2154
    6月18日下午,建工控股黨委委員、股份公司總經(jīng)理許克順蒞臨安建投資公司調(diào)研2019年度中期經(jīng)濟運行情況。股份公司財務(wù)總監(jiān)徐亮,股份公司工程管理部、市場經(jīng)營部、投資管理部、財務(wù)部相關(guān)同志陪同調(diào)研。公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負責人參加調(diào)研座談會。
    許克順認真聽取了公司市場經(jīng)營、生產(chǎn)管理、財務(wù)資源、投融資專項管理、重大風險防范情況和需要幫扶協(xié)調(diào)事項等情況的匯報。股份公司財務(wù)總監(jiān)徐亮和相關(guān)職能部門調(diào)研同志分別結(jié)合實際工作對安建投資經(jīng)濟運行提出指導(dǎo)意見。
    在聽取匯報后,許克順指出,安建投資作為股份公司PPP投資業(yè)務(wù)專業(yè)化運營管理平臺,責任重大,貢獻突出,要進一步協(xié)同集團職能部門及系統(tǒng)內(nèi)其他分子公司,共同推進集團投資業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。對于下半年工作,許克順要求:一是強化項目建設(shè)過程監(jiān)管力度,積極履行管理主體責任,細化年度產(chǎn)值計劃,堅持問題導(dǎo)向,實行“一項目一方案”,鎖定建設(shè)過程關(guān)鍵節(jié)點,明確責任人,健全監(jiān)督檢查機制,充分發(fā)揮項目建設(shè)過程中對施工單位的考核激勵作用;二是加強債權(quán)回收工作,全面梳理應(yīng)收款項,制定有針對性的措施,持續(xù)降低資產(chǎn)負債率;三是集聚分子公司專業(yè)經(jīng)營資源,充分調(diào)動項目現(xiàn)場人員經(jīng)營積極性,圓滿完成年度經(jīng)營指標任務(wù);四是堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn),努力破除官僚主義、形式主義作風,壓實各層級管理責任,落實好各項防范化解重大風險措施。