8月9日上午，安徽建機公司在三樓會議室召開2019年上半年職工合理化建議評審會，公司副總經理、總工程師潘友杰，紀委書記、工會主席朱榮合及合理化建議評審委員會成員參加評審，會議由朱榮合主持。
會上，學習了最新修訂的《安徽建機公司合理化建議和技術改進評選獎勵實施方案》，對上半年收到的25份（技術類19份，管理類6份）職工合理化建議開展集中評審。合理化建議提出單位相關建議人分別對本部門所提出的合理化建議進行闡述。合理化建議評審委員會成員根據每一份建議的提出概況、具體解決措施以及所產生的價值等內容逐一評審，最終評審出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名。
潘友杰指出，職工合理化建議是安徽建機公司企業(yè)文化形成的寶貴財富，建議內容涉及生產設備改造、施工工藝節(jié)能增效、施工流程優(yōu)化以及企業(yè)改革和管理制度創(chuàng)新等方方面面。各單位部門要抓好對合理化建議活動的宣傳與引導，注重發(fā)現(xiàn)和篩選好建議，在建議實施過程中要多關注項目改進前后的對比，并加上圖片說明，明確測算出所產生的經濟效益和社會效益，按照程序規(guī)范實施，確保合理化建議項目落到實處，服務生產經營，促進管理提升。
