9月6日上午，股份公司監(jiān)事會主席、安建建材公司聯(lián)系點領導牛曉峰采取“四不兩直”的方式赴安建建材第一分公司開展調研，并召開調研座談會議。一分公司領導班子成員、中層管理崗人員參加會議。
會上，一分公司黨支部書記、經理何崇新圍繞分公司概況、組織架構、經濟指標完成情況、風險防控、安全生產責任落實、資產管理等方面詳細匯報了一分公司近年來生產經營和重點工作落實情況，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育和省委巡視反饋問題整改任務，全面剖析了生產經營管理和黨建工作方面存在的問題、不足，并根據當前生產經營形勢，系統(tǒng)梳理了下一步工作開展思路。
在調研座談過程中，牛曉峰同與會人員進行面對面交流，聽實情、擺問題、問所需，仔細詢問了一公司目前經營發(fā)展中遇到的瓶頸和難題，并一一記錄解答，重點了解了一分公司關于“不忘初心、牢記使命”主題教育開展情況及成效、落實省委巡視反饋問題整改任務進展情況、建工控股黨委關于“去行政化官僚化傾向”緊急行動相關工作整改進度等，傾聽了與會人員對集團公司的意見與建議。牛曉峰對一分公司的工作給予了肯定，并對下步重點工作提出了四點要求：一是提高政治站位。增強政治敏銳性，要站在講政治、講紀律、講大局的高度，緊密結合一公司實際情況，抓緊抓好省委巡視反饋問題整改工作，對照整改清單逐項銷號、見底歸零；二是強化責任擔當意識。緊密圍繞生產經營中心工作，凝心聚力，緊盯目標，充分調動職工的主觀能動性和積極性，扎實推進生產經營重點工作取得實質性成效；三是防控經營風險。以加強債權清欠為核心，持續(xù)跟進重點項目資金回收動態(tài)，提高風險研判與分析能力，建立完善激勵約束機制；四是夯實黨建工作基礎。圍繞中心，促進黨建與經營同頻共振、深度融合，充分發(fā)揮黨建引領公司發(fā)展的作用，凝聚群團合力，為完成年度各項指標任務提供堅強的政治保證。
調研最后，牛曉峰鼓勵一分公司全體職工要保持干事創(chuàng)業(yè)勁頭，在各自崗位上敬業(yè)拼搏，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
