11月5日上午，安建建材召開2019年四季度生產(chǎn)工作會議。本次會議采用視頻會議的形式，主會場設(shè)在機(jī)關(guān)七樓會議室，駐建工大廈的單位在主會場，其余各單位在分會場視頻參會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理錢葉琳主持。
公司黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結(jié)講話。張鍵對前三季度公司整體的經(jīng)營業(yè)績成果給予肯定，同時(shí)也深入剖析了生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，并對下步工作重點(diǎn)做出了具體安排和統(tǒng)一部署。他指出，一要按照省委和集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真完成巡視整改工作。要對照考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，按規(guī)范、按要求開展各項(xiàng)工作，改進(jìn)和提升管理水平；二要加緊經(jīng)營業(yè)績的沖刺，同時(shí)也為明年做好訂單儲備。要緊抓安徽省內(nèi)市場，精耕細(xì)作，再圍繞安徽周邊，利用有限的資源，有序開拓市場；三要全力抓好債權(quán)清理工作。各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)親力親為，將債權(quán)回收工作作為重要任務(wù)；四要精準(zhǔn)實(shí)施大客戶發(fā)展戰(zhàn)略，解決好區(qū)域重疊等問題；五要全力推進(jìn)辦事處標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為下步經(jīng)營工作建立良好基礎(chǔ)；六要嚴(yán)格落實(shí)營銷提成管理辦法，確保廣大員工在合理、受控的范圍內(nèi)，多勞多得；七要做好風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)把事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，處理好發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度的平衡；八要重視人才培養(yǎng)，增強(qiáng)員工的信心、能力和責(zé)任心；九要做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。
公司黨委副書記、總經(jīng)理錢葉琳總結(jié)了三季度生產(chǎn)工作成果，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。錢葉琳指出，一是回收應(yīng)收賬款，降低債權(quán)規(guī)模。此項(xiàng)工作責(zé)任要落實(shí)到各個公司、各個部門，同時(shí)加大處罰力度；二是大力開拓市場，積極承接優(yōu)質(zhì)訂單；三是做好大客戶的開發(fā)與維護(hù)，打開渠道，利用優(yōu)質(zhì)資源；四是跟進(jìn)瀝青業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，深入分析瀝青業(yè)務(wù)市場欠缺的原因，并持續(xù)改進(jìn)；五是嚴(yán)格滯納金計(jì)取手續(xù)，確保合法合規(guī)。
會上，與會領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進(jìn)行了部署，各子（分）公司及機(jī)關(guān)職能部門就三季度工作總結(jié)和下步主要工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。
