11月21日，建工股份招標中心主任陳傳文一行赴安徽路橋集團望江片區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，并宣貫集團招標管理制度。
調(diào)研中，陳傳文一行認真聽取了安徽路橋集團G347安九二期PPP項目、S211PPP項目關(guān)于各項工作進展情況的匯報，重點了解了兩項目招標情況及合法合規(guī)手續(xù)辦理進展。陳傳文一行對集團近期印發(fā)的招標采購管理辦法、招標項目評標辦法、招標工作紀律的規(guī)定等制度進行了逐條宣講和解讀，對制度印發(fā)的背景及重要性作了闡述說明。與會人員認真聽講，并結(jié)合工作中遇到的問題積極交流討論。
陳傳文結(jié)合項目實際，提出了三點工作要求，一是各項目要及時組織學(xué)習(xí)集團印發(fā)的各項招標制度，嚴格按照制度要求的工作程序開展招標活動；二是將招標管理延伸到項目管理中，合理規(guī)避招標風險，將科學(xué)、嚴謹、有效的管理方式貫穿到項目招標的每個環(huán)節(jié)；三是加強項目招標策劃，制定標準規(guī)范的招標計劃，過程嚴格按照計劃規(guī)范進行。
