自集團公司召開加強疫情防控工作視頻會議后，安徽建機公司及時貫徹落實會議精神，加強組織領(lǐng)導，層層壓實責任，堅持疫情防控和生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，多措并舉，統(tǒng)籌推進防新冠疫情、保安全生產(chǎn)、促企業(yè)發(fā)展各項工作。
自復工以來，公司綜合辦公室、報告材料組、防控組、項目防控組、人員防控組、物資保障組、后勤服務組、捐贈工作組、宣傳報道組、執(zhí)紀監(jiān)督組等一室九組，各負其責，協(xié)同聯(lián)動，實施日報告制度，全面守護員工健康安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
一是加強防控宣傳。在公司懸掛宣傳條幅，在宣傳欄張貼《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識》，并通過公司網(wǎng)站、工作群、微信群、CES等渠道及時發(fā)布宣傳中央和上級會議、文件精神和公司防控措施及應急預案等相關(guān)信息，正確引導員工，增強防控意識，為公司上下眾志成城防控疫情營造了良好的輿論氛圍。
二是落實日報制度。根據(jù)疫情特點，運用互聯(lián)網(wǎng)+，利用公司疫情防控工作群下達工作任務，要求各單位部門密切關(guān)注職工身體狀況，對每一名員工健康情況、現(xiàn)居住地、活動史等進行動態(tài)摸排和管控，實施“日排查、日上報”制度，認真做好相關(guān)防范工作。
三是保障物資采購。在物資緊缺的情況下，公司全員發(fā)動，想方設法，多方聯(lián)系，采買口罩、酒精、消毒水、額溫儀、一次性手套等疫情防控物資，保證了返崗復工的基本物資需要。
四是切實增強防護。把好公司職工上下班安全管理，對交通車每日進行兩次消毒，由工作人員測量職工體溫正常后，方可乘車，全程佩戴口罩。對出入公司的職工和外來人員嚴格檢查，進行體溫測量，記錄情況，確保疫情早發(fā)現(xiàn)早處置。同時全面加強對食堂管理，將集中用餐改為分批分餐管理，減少人員就餐接觸。同時為每位到崗職工發(fā)放防護口罩，并有專人負責每日對工作場地、辦公區(qū)域進行消毒，確保職工健康安全。
五是加強安全檢查。各生產(chǎn)分廠分別對各分管區(qū)域進行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改，確保復工復產(chǎn)后的安全生產(chǎn)。
六是加強防控督查。復工后，公司督查組每天通過視頻監(jiān)控和現(xiàn)場巡察等方式，督查員工到崗、離崗及自我防控情況。及時發(fā)布督查情況通報，并要求相關(guān)單位對檢查出的問題進行整改。
七是發(fā)揮黨工團作用。各黨支部和廣大黨員在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中積極發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則、率先垂范，踐行初心使命，體現(xiàn)責任擔當。公司工會、團委分別發(fā)出倡議書，號召全體職工在疫情防控期間上下一心、眾志成城、主動擔當、積極作為、搶抓生產(chǎn)。
公司上下群策群力、多項舉措， 2月10日復工一周以來，安全有序推進復工后的各項工作，公司產(chǎn)能恢復率達到60%，為全年工作目標奠定基礎，努力實現(xiàn)開好局、起好步。
