“時(shí)間雖緊，任務(wù)雖重，但我們無(wú)所畏懼”“站在新起點(diǎn)、把握新機(jī)遇、開(kāi)創(chuàng)新局面、做出新貢獻(xiàn)，全面掀起了大干搶工熱潮，確保向安徽安裝交上一份滿意答卷”。這是2月24日安徽安裝公司安慶石化項(xiàng)目復(fù)工時(shí)，項(xiàng)目部全體人員的口號(hào)和目標(biāo)，有力保障了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
此次復(fù)工建設(shè)共有五個(gè)單項(xiàng)：“Ⅰ、Ⅱ硫磺回收裝置增設(shè)煙氣后堿洗流程項(xiàng)目”、“污染源視頻監(jiān)控項(xiàng)目”、“新增機(jī)泵密閉排放項(xiàng)目”、柴油加氫伴熱系統(tǒng)改造項(xiàng)目、“腈綸阻燃纖維生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目”。涉及到工藝、設(shè)備、電氣、儀表、監(jiān)控、土建等方面的施工，其共同特點(diǎn)都是以改建、擴(kuò)建及檢修為主，交叉及高空作業(yè)多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工期極其緊、施工任務(wù)重、質(zhì)量要求高，且項(xiàng)目基本都在老廠區(qū)內(nèi)，場(chǎng)地一般都很狹小，存在吊裝作業(yè)難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高等困難因素。
為保證工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成，項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主復(fù)工號(hào)召，率先吹響“集結(jié)號(hào)”組織人員復(fù)工，緊緊圍繞工期目標(biāo)科學(xué)制定施工計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)落實(shí)物資、設(shè)備、勞務(wù)用工等方面資源配置，保障現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)，各種施工設(shè)備有條不紊地開(kāi)足馬力作業(yè)，參建員工日夜鏖戰(zhàn)，施工區(qū)間多點(diǎn)開(kāi)花、無(wú)縫銜接，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度，短時(shí)間內(nèi)掀起施工大干高潮，打響了“4.30”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，受到業(yè)主和當(dāng)?shù)孛襟w的高度評(píng)價(jià)。
決勝之役 吹響沖鋒“集結(jié)號(hào)”
面對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、工期趕、壓力大等困難，又逢疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目部緊急制定人員返崗計(jì)劃，購(gòu)置防疫物資，通過(guò)建立疫情防疫微信群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電話聯(lián)系的方式了解返崗員工春節(jié)期間的出行交通信息，確定了近200人健康復(fù)工。并及時(shí)組織項(xiàng)目全體管理人員、各施工班組召開(kāi)視頻推進(jìn)會(huì)，合理制定人員進(jìn)入各個(gè)施工領(lǐng)域的方案，同時(shí)增加機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素的投入，為加快施工進(jìn)度積極提供人力、物力和技術(shù)等方面的支持，實(shí)行“5+2”“白加黑”搶工模式，以此有力確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成施工作業(yè)。項(xiàng)目部要求：一是加大疫情防控工作，保障健康的施工環(huán)境；二是明確目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感，危機(jī)感，樹(shù)立信心，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)；三是理清工作思路，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、搶節(jié)點(diǎn)，不斷推進(jìn)施工任務(wù)上新臺(tái)階；四是健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，分解責(zé)任目標(biāo)，達(dá)到大干局面；五是建立考核制度，做到每周有布置，每天有檢查，周末有考核；六是強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理，做到敢于管理，重于監(jiān)督，善于指導(dǎo)，勤于服務(wù)，促進(jìn)施工任務(wù)的完成；七是加強(qiáng)宣傳工作，樹(shù)立典型，大力宣揚(yáng)好人好事，以榜樣的力量帶動(dòng)全員。
各司其職 分秒必爭(zhēng)保目標(biāo)
面對(duì)新冠肺炎疫情，項(xiàng)目部迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提前統(tǒng)籌安排、科學(xué)部署，建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，普及防疫知識(shí)，合理配置防控物資，各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置檢測(cè)臺(tái)和隔離室，醒目位置張貼健康安全提示，并安排專人監(jiān)督施工人員勞保著裝情況、口罩佩戴情況、體溫測(cè)量、施工場(chǎng)地及機(jī)具的消毒，每日不少于兩次并做好記錄，建立職工健康臺(tái)賬等防疫工作，確保全面貫徹落實(shí)公司復(fù)工期間新型冠狀病毒肺炎防控工作方案，切實(shí)將疫情防控工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部編制了《防范新型冠狀病毒專項(xiàng)處置方案》，并將《致全體員工的告知書》《安徽安裝公司公司新冠病毒防護(hù)宣傳手冊(cè)》等及時(shí)發(fā)放至每位員工手中，廣泛宣傳引導(dǎo)員工積極應(yīng)對(duì)、科學(xué)防治，做到警示提醒不漏一人。同時(shí)按批次開(kāi)展了多層次、全方位的安全培訓(xùn)、技工技能培訓(xùn)工作，既提高職工的安全意識(shí)，又提升了職工的專業(yè)技能。在保障安全的前提下有序施工，穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。
以身作則 同心協(xié)力促進(jìn)度
眾人拾柴火焰高，團(tuán)結(jié)起來(lái)勇向前。施工工人們?cè)诟鱾€(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)忙著搭建腳手架、吊裝設(shè)備、焊接管道、敷設(shè)電纜、調(diào)試儀表、開(kāi)挖基坑、排水及設(shè)備基礎(chǔ)的施工等等?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員也是有條不紊的按工序要求組織工人們交錯(cuò)施工，五個(gè)項(xiàng)目作業(yè)面全力展開(kāi)……緊張繁忙的施工氣息撲面而來(lái)。
為了搶抓工期和進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)工程按期完工，項(xiàng)目部針對(duì)各項(xiàng)目制定了詳細(xì)的施工計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施，要求各項(xiàng)目管理人員務(wù)必了解各自的工作內(nèi)容。堅(jiān)持每天召開(kāi)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，梳理次日任務(wù)。白天在工地上緊張地忙碌著，晚上還要加班加點(diǎn)匯總當(dāng)天的困難，解決當(dāng)天的問(wèn)題，整理當(dāng)天業(yè)主要求的各類施工資料，細(xì)化第二天的工作計(jì)劃，常常工作到凌晨。同時(shí)緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，增加現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡查頻次，規(guī)避質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生，有力助推工程進(jìn)度。
工期緊、步伐更緊，困難多、辦法更多，要求高、標(biāo)準(zhǔn)更高。交叉作業(yè)、平行施工、見(jiàn)縫插針、輪班作業(yè)，能用的招都用上，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)了“敢闖敢試敢擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)佳績(jī)”的精神，這種精神也是項(xiàng)目部全體員工投身項(xiàng)目建設(shè)，打造精品工程，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出的信念、力量的精神。
風(fēng)雨同舟齊奮進(jìn)，大干快干勇?lián)?dāng)。安慶石化項(xiàng)目部在持續(xù)抓好疫情防控工作的同時(shí)，全體員工將以高昂的斗志、火熱的激情，投身大干熱潮，以時(shí)不我待的緊迫感，拿出“舍我其誰(shuí)”的英雄氣概，以更大的膽子、更快的步子、更強(qiáng)的力度，大干實(shí)干，快干苦干，干出精彩，干出豪邁，向著既定的目標(biāo)豪情滿懷、勇往直前，向著最終的勝利奮力沖刺。確保4月底按工程節(jié)點(diǎn)完成全部施工任務(wù)。
