鳳凰國際城項目
安建·漢城源筑書香苑項目
隨著疫情防控形勢持續(xù)向好，生產(chǎn)生活的秩序逐漸恢復(fù)，為降低疫情損失，安徽一建開啟加速度模式，掀起了“搶工期，降損失，確保完成年度目標任務(wù)”的勞動競賽熱潮，吹響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“沖鋒號”。
建工控股聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)霍向東多次到安徽一建項目一線調(diào)研指導(dǎo)工作。安徽一建領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后深入多個項目查看疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。
“我既是項目負責(zé)人，也是黨員，要沖鋒在前。”鳳臺鳳凰國際城項目的項目經(jīng)理、黨支部書記楊光說到。面對緊張的工期，2月10日他就奔赴項目，迅速組織制定了疫情防控和項目復(fù)工方案。復(fù)工后，楊光迅速組織勞務(wù)負責(zé)人進行生產(chǎn)調(diào)度，部署作業(yè)人員分區(qū)工作。他囑咐勞務(wù)負責(zé)人：“任何防疫細節(jié)都不能放過，既要考慮生產(chǎn)也要牢記人員身體健康。”
推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)離不開健全的施工生產(chǎn)調(diào)度機制，公司及分公司加強對項目的動態(tài)管理。三分公司行動迅速，4月2日舉行復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員大會，并開展了為期100天的勞動競賽。職能科室和項目部密切配合，為解決勞務(wù)人員不足問題，分公司積極同勞務(wù)班組協(xié)商，對竣工交付壓力大的項目予以重點幫扶，指導(dǎo)其編制每周勞動力需求計劃，并就近從其他項目調(diào)度班組。
在鳳臺鳳凰國際城項目的施工現(xiàn)場，大小機具車輛來回穿梭，機器轟鳴聲震耳欲聾，隨處可以看到建筑工人埋頭苦干的身影。由于疫情耽誤了原定復(fù)工日期，項目部倒排工期，加班加點，同時進一步優(yōu)化施工組織措施、增加施工班組人數(shù)，目前入場勞務(wù)工人已接近580 名。平均結(jié)構(gòu)施工約4.8天/層，其中西區(qū)26#樓，達到施工4天/層的速度。
沛縣漢城源筑書香苑項目作為第一批復(fù)工的房屋型建設(shè)項目，在正式復(fù)工一周后，產(chǎn)值就已回升300萬元，為了追趕進度，他們把項目現(xiàn)場當作“比拼現(xiàn)場”，你爭我趕跑出春季速度。
淮南玫瑰莊園項目管理人員和工人齊上陣，加班加點搶工期，爭分奪秒掙產(chǎn)值，自2月10日復(fù)工以來，項目排除萬難，提前完成了業(yè)主要求的預(yù)售節(jié)點。
與此同時，“防疫助手”形成每日“健康日報”，“員工實名制通道”嚴格刷臉進入，“現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)”定時檢查督促現(xiàn)場消毒情況和安全生產(chǎn)情況，智能化、數(shù)字化的防疫手段為項目部筑起了一道安全健康的屏障。
抓防控、抗疫情是硬任務(wù)，謀復(fù)工、搶工期則是硬道理。目前，安徽一建各項目紛紛復(fù)工，600余名管理人員、6000余名勞務(wù)人員奮戰(zhàn)在項目一線，掀起了大干快上熱潮。
