4月18日至19日安徽建工集團投資管理公司一屆二次職工代表大會暨2020年工作會議在安建國際大廈召開。公司近60名職工代表齊聚一堂，共商企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新大計。會議全面總結(jié)了2019年各項工作，對2020年重點工作進行系統(tǒng)部署。公司全體領(lǐng)導班子參加會議，股份公司黨委副書記、副總經(jīng)理孫學軍應(yīng)邀出席會議，并發(fā)表講話。
大會聽取并審議通過了公司《總經(jīng)理工作報告》《民主管理工作報告》《財務(wù)工作報告》及《員工年休假管理辦法》。
會上，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明作題為《強經(jīng)營、嚴管理、控風險、提效益，充分發(fā)揮專業(yè)化投資平臺作用》的工作報告。朱忠明指出，過去一年，公司認真落實集團各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，堅定發(fā)展決心，以提高PPP項目管理核心競爭力為主線，鞏固管理基礎(chǔ)、增強風險識別和化解能力、提升復合型人才培育質(zhì)量、暢通信息渠道，全面提升公司專業(yè)化運作水平。2020年，公司全體員工要緊緊圍繞集團整體投資效益最大化導向，實現(xiàn)人才、資金、信息三輪驅(qū)動，著力推動經(jīng)營再升級、建管更精細、運營更專業(yè)、風控更精準、黨建更強勁、文化更凝聚六大關(guān)鍵點聯(lián)動發(fā)展，切實為職工群眾辦實事，提升公司專業(yè)化、規(guī)范化水平，促進集團投資業(yè)務(wù)提檔升級。圍繞全年任務(wù)目標，堅持“六聚焦”，促進“六提升”：一是聚焦經(jīng)營升級，提升發(fā)展格局；二是聚焦精細管理，提升投資管理效率；三是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，提升運營管理實力；四是聚焦不可控因素，提升風險抵御能力；五是聚焦黨建引領(lǐng)，提升組織創(chuàng)造力；六是聚焦群團活力，提升文化合力。
黨委書記劉賢奇發(fā)表題為《堅定方向 聚力創(chuàng)新 擔當作為 全力推動投資事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破》講話，對2019年全年工作進行了總結(jié)，對2020年工作提出三點意見：一是要堅持解放思想，提升治理能力，奠定高質(zhì)量發(fā)展新根基；二是要堅持改革創(chuàng)新，突破制約瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越；三是要堅持政治引領(lǐng)，加強黨的建設(shè)，提供高質(zhì)量發(fā)展新保障。
股份公司黨委副書記、副總經(jīng)理孫學軍對大會的召開表示熱烈祝賀，在肯定安建投資過去一年取得的成績的同時，他表示大會總結(jié)成績務(wù)實，分析不足精準，布置工作全面，體現(xiàn)了黨組織把方向、管大局、保落實的作用。針對2020年工作，他提出七點意見：一是要正確認識當前形勢，搶抓機遇，迎難而上；二是要增強干好投資事業(yè)的信心，全面完成各項指標；三是要加強政企合作，創(chuàng)新投資模式；四是要加強信息化、標準化管理，提升管理效率；五是要強化資金管理，激發(fā)資本活力；六是要防范風險，不斷完善運維管理；七是要加強黨的建設(shè)，抓好黨風廉政建設(shè)。
大會還對2019年度先進集體、先進個人進行了表彰。 
