為貫徹落實集團黨委深化“三個以案”警示教育工作部署，推動公司警示教育向基層一線延伸，6月2日至4日，安建總承包黨委深化“三個以案”警示教育7個宣講組結(jié)合實際采取現(xiàn)場和視頻等形式，分別前往公司所屬各分支機構(gòu)和重點項目部開展大宣講、大調(diào)研、大督查活動。
公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，6月3日，黨委副書記、總經(jīng)理陳修翔帶領(lǐng)第1宣講組在第四公司固鎮(zhèn)項目開展宣講調(diào)研督查。他要求，一要提高政治站位，聚焦發(fā)展，外拓市場、內(nèi)抓管理，健全分公司運營機制，科學(xué)制定分公司發(fā)展規(guī)劃；二要有大局意識，聚焦問題，深刻剖析原因，明確整改舉措，補齊短板，進一步夯實基礎(chǔ)管理；三要聚焦學(xué)習(xí)提升，切實提高履職本領(lǐng)；四要聚焦疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓好在手項目建設(shè)，力爭滿產(chǎn)超產(chǎn)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
同日，黨委書記、副總經(jīng)理張沖帶領(lǐng)第2宣講組赴第二公司績溪項目開展宣講調(diào)研督查。張沖圍繞宣講主題，深入解讀公司面臨的形勢和任務(wù)以及謀劃布局“十四五”。他強調(diào)，一要高標(biāo)準(zhǔn)干好在建項目，努力滿產(chǎn)超產(chǎn)，確保合同履約，創(chuàng)建品牌工程；二要創(chuàng)新模式高端化經(jīng)營，重點抓好新業(yè)務(wù)開發(fā)，實現(xiàn)半年雙過半；三要提高站位顧全大局，立足所在區(qū)域市場，推進分支機構(gòu)早日建成十億百人公司；四要站穩(wěn)群眾立場做好人文關(guān)懷，凝聚全體干群以企為家以苦為樂干事創(chuàng)業(yè)的最大共識，通過大干苦干實干抒寫最美樂章。
公司其他領(lǐng)導(dǎo)高立久、劉國良、陳道兵、王軍、谷建偉也分別在包保督導(dǎo)聯(lián)系點開展宣講調(diào)研督查。此次活動精心組織、統(tǒng)籌安排、突出實效，圍繞宣講警示教育工作要求和典型案例，重點解讀工程建設(shè)領(lǐng)域十大廉潔風(fēng)險防控清單；調(diào)研座談結(jié)合專題民主生活會會前意見征集，廣泛聽取黨員和職工群眾的意見建議，指導(dǎo)解決基層一線的困難問題；同時結(jié)合督查開展了所屬各黨支部2019年度黨建工作目標(biāo)管理考核等，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還參加了所在支部專題組織生活會。
