10月21日-23日，集團公司第一期合作隊伍項目經理培訓班在安徽水利東方國際會議中心成功舉辦。省建筑業(yè)協會副會長兼秘書長王茂新蒞臨開班儀式并作重要講話，集團公司董事長、黨委書記趙時運，副總經理、總工程師戴良軍，副總經理王禮義出席開班儀式，開班儀式由人力資源部主任李鵬飛主持。來自集團系統(tǒng)10個單位的96名合作隊伍項目經理參加了培訓。
王禮義副總在開班致辭中強調了此次培訓工作的重要意義，并提出了具體要求。王茂新會長對本次培訓寄予了很大期望，他在講話中從多方面多角度強調了教育培訓工作的重要性，并特別強調了項目經理在項目管理中的重要地位。
趙董事長向參培人員介紹了集團公司的兩次重大重組、業(yè)態(tài)分布、2013生產經營情況和“十二五”戰(zhàn)略目標。對于合作隊伍的使用和管理，趙董事長強調要加強管理，嚴格把控，做好合作隊伍選擇與管理工作。一要逐步建立健全嚴格的合作隊伍選擇機制。要在集團公司系統(tǒng)建立合作隊伍企業(yè)內部評審制度，建立合格合作隊伍名錄，在集團系統(tǒng)共享，確立長期合作關系，并逐步實行培訓合格準入制。二要樹立長期觀念，規(guī)范隊伍管理，實現互利共贏。他指出，合作雙方要力克短期行為，樹立長遠合作的思想，不斷改進和創(chuàng)新管理方式，并把合作隊伍和合作隊伍的農民工納入企業(yè)人力資源管理的范疇，實現三方互動互補共贏。三要注意文化引領、實現有效互補。既要把嚴格管控的理念傳遞到合作隊伍，又要把企業(yè)文化建設延伸到合作隊伍和項目一線，大力宣揚和弘揚安徽建工的企業(yè)文化精神，加強企業(yè)文化的引領。
