8月11日上午，安徽建機公司召開了二季度經(jīng)濟分析會暨債權清欠工作會議，公司領導、子分公司經(jīng)營單位及各職能部門主要負責人參加了會議，會議由公司總會計師汪元貴主持。
會上，傳達學習了集團二季度經(jīng)濟分析會會議精神，通報了公司二季度生產(chǎn)經(jīng)營主要指標完成情況，對二季度財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流以及期間費用作了詳細分析，并提出財務建議。會議認為，二季度全體員工克服疫情、汛期帶來的不利影響，大干快上，生產(chǎn)經(jīng)營回升迅速，各項指標完成較好，并且實現(xiàn)了具有里程碑意義的扭虧為盈。圍繞年度目標全面完成存在的差距和困難，與會領導就市場開拓、生產(chǎn)管理、項目推進、資金回籠、費用壓降等提出了具體要求，堅定了全年奪勝利的信心和決心。
隨后，各經(jīng)營單位負責人匯報了二季度債權清欠工作開展情況和三季度清欠工作的重點、目標和舉措，法務部通報了二季度訴訟案件進展情況并提出管理建議，清欠辦公室通報了二季度末公司債權總體情況、各業(yè)務板塊債權與年初與同期的對比情況，分析了問題，也提出了建議。與會領導在聽取匯報后，充分肯定了二季度債權清欠所取得的較好成效、清欠月報季報質量的明顯提升以及三季度工作安排的明確具體。會議指出，公司當前債權總量較大，隨著分期付款合同的增多，資金壓力倍增，各經(jīng)營單位務必要牢固樹立“現(xiàn)金為王”理念，層層壓實責任，著力消化存量、嚴控增量，以保障生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康運轉。
最后，副總經(jīng)理胡月勇強調，一是要狠抓訂單，深刻理解訂單對公司可持續(xù)經(jīng)營的重要性，積極開拓內外市場，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售和鋼構項目“雙輪驅動”，生產(chǎn)任務往前趕，把產(chǎn)值盡快轉化成營收，中興聯(lián)租賃和天筑檢測也要跟上市場節(jié)奏，加強經(jīng)營管理，提高業(yè)務量；二是要強抓資金回籠，資金是企業(yè)的血液，務必高度重視，責任到人，獎罰到人，將債權清收工作抓實抓緊抓細、抓出成效，不斷提升企業(yè)“造血”功能。
