何洪春在會(huì)上深刻剖析了當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)及公司實(shí)際情況,提出了經(jīng)營、資金和安全風(fēng)險(xiǎn)是影響公司發(fā)展的三大風(fēng)險(xiǎn)。他要求,要牢固樹立安全為天的思想,一切生產(chǎn)都要在確保安全的前提下進(jìn)行,對(duì)待安全工作都要敢于管理、敢于擔(dān)當(dāng);公司安全、設(shè)備管理部門要充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)管員制度,招聘、培養(yǎng)一批能管設(shè)備的人才,強(qiáng)化對(duì)大型設(shè)備的安全管控,強(qiáng)化制度管理和執(zhí)行力建設(shè),加強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施。
李建成要求,各級(jí)人員要提高政治站位,及時(shí)準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)形勢(shì);增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)重要性;突出工作重點(diǎn),確保公司平穩(wěn)發(fā)展;全面抓好項(xiàng)目安全技術(shù)工作;推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)好技術(shù)、好應(yīng)用、好做法,學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,用信息化、智慧化手段,加強(qiáng)監(jiān)管;加大教育培訓(xùn)力度;公司職能部門要加大檢查和處罰力度。
會(huì)上,安全生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部就近期工作情況和工作要求進(jìn)行了宣貫與布置。
公司安委會(huì)成員、合肥地區(qū)二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo),安全、技術(shù)質(zhì)量及機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門相關(guān)人員等80余人參加會(huì)議,外地分公司視頻參會(huì)。