左登宏通報了前11個月公司生產經營以及在公建項目、產業(yè)化、超高層、應急工程建設等方面取得的成果。他強調，2020年公司在受新冠肺炎疫情和洪澇災害的不利影響下，提前一個月完成全年生產任務，是全體職工頑強拼搏的成果，展示了安徽三建人的精神，提升了社會美譽度。
會上左登宏要求一是要緊抓年度剩余時間，認真組織，力爭多完成產值和經營任務，為明年發(fā)展打下基礎；二是狠抓決算工作，緊盯資金回籠；三是牢固樹立安全第一的思想，做好各項安全管理工作；四是常態(tài)化抓好疫情防控，保持嚴防態(tài)勢，謹防麻痹思想，切實繃緊疫情防控思想之弦。
他還要求全面做好2020年工作總結，謀劃好2021年和“十四五”規(guī)劃工作。他強調公司“十四五”規(guī)劃要抓住“創(chuàng)新”、“協調”、“綠色”、“合作”四個關鍵點，堅持發(fā)展是第一要務，聚焦高質量發(fā)展共識，堅持創(chuàng)新思維，認真分析自身優(yōu)勢和不足，科學“取舍”；要堅持黨建引領，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境。
公司黨委副書記、總經理何洪春在會上圍繞“生產經營工作”、“決算工作”、“資金回收及維穩(wěn)工作”、“安全工作”對公司2020年工作作了分析，對2021年重點工作進行了安排部署。他強調：一是堅持黨建引領，強化政治思想工作；二是經營升級，做優(yōu)主業(yè)、加速轉型；三是效益優(yōu)先，創(chuàng)新思路、精細管理；四是科技創(chuàng)新，智能建造、綠色發(fā)展；五是創(chuàng)優(yōu)奪杯，鍛造品牌、提升品質；六是風險防控，化解風險、健康發(fā)展。
會上，各分管領導分別就相關工作做了部署。市場經營部、工程管理部、安全生產管理部、成本合約部、債權管理辦公室、人力資源部6個部門分別就相關工作進行了布置。
