春節(jié)是萬家團(tuán)圓的日子，在安徽一建卻有一群人，他們用“舍小家為大家，舍小我成大我”的奉獻(xiàn)精神，留守在工地上值守。為了體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對堅(jiān)守崗位人員的關(guān)心，公司工會(huì)將慰問金以微信形式發(fā)給每位堅(jiān)守崗位的職工，公司工會(huì)主席通過電話、微信等形式向春節(jié)期間值守職工表示節(jié)日慰問！
平凡的人給我們最多感動(dòng)。在企業(yè)最需要的時(shí)候，勇于站出來，頂上去，以實(shí)際行動(dòng)心系企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)，也描繪屬于自己的精彩人生。大年三十和正月初一，共有23名管理人員自愿留在15個(gè)項(xiàng)目部值守，他們中有項(xiàng)目經(jīng)理張樹昌、劉闖、張家銳、胡方永、高文良，技術(shù)負(fù)責(zé)夏銳、章義、陳輝、李學(xué)濤，還有其他管理崗位的廖壘、任為民、呂建強(qiáng)、張亞男、張亞東、王寧、汪書才、呂康亁、田德凱、段茂信、馬祥、李多軍、陳秋菊、謝濤等。
征途漫漫，惟有奮斗。近年來，安徽一建堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“小而精、小而強(qiáng)、小而美”精細(xì)化管理思路，建立完善三級管理體系，全面進(jìn)行薪酬制度改革，狠抓基礎(chǔ)管理和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。全力做好“要想富，管好項(xiàng)目部”這篇大文章，堅(jiān)持標(biāo)桿引領(lǐng)，推進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化，促進(jìn)項(xiàng)目管理有較大提升。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，群團(tuán)協(xié)同，職工文化生活豐富多彩。堅(jiān)持發(fā)展成果與職工共享，建立并實(shí)施企業(yè)年金制度，工資福利大幅提升，兩級機(jī)關(guān)辦公環(huán)境改善，職工之家、老職工活動(dòng)室正常開放，2020年公司勞模及以上先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體代表療修養(yǎng)活動(dòng)，營造了尊敬勞模、學(xué)習(xí)勞模、關(guān)心勞模、爭做勞模的良好氛圍。
平凡的人給我們最多感動(dòng)。在企業(yè)最需要的時(shí)候，勇于站出來，頂上去，以實(shí)際行動(dòng)心系企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)，也描繪屬于自己的精彩人生。大年三十和正月初一，共有23名管理人員自愿留在15個(gè)項(xiàng)目部值守，他們中有項(xiàng)目經(jīng)理張樹昌、劉闖、張家銳、胡方永、高文良，技術(shù)負(fù)責(zé)夏銳、章義、陳輝、李學(xué)濤，還有其他管理崗位的廖壘、任為民、呂建強(qiáng)、張亞男、張亞東、王寧、汪書才、呂康亁、田德凱、段茂信、馬祥、李多軍、陳秋菊、謝濤等。
征途漫漫，惟有奮斗。近年來，安徽一建堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“小而精、小而強(qiáng)、小而美”精細(xì)化管理思路，建立完善三級管理體系，全面進(jìn)行薪酬制度改革，狠抓基礎(chǔ)管理和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。全力做好“要想富，管好項(xiàng)目部”這篇大文章，堅(jiān)持標(biāo)桿引領(lǐng)，推進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化，促進(jìn)項(xiàng)目管理有較大提升。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，群團(tuán)協(xié)同，職工文化生活豐富多彩。堅(jiān)持發(fā)展成果與職工共享，建立并實(shí)施企業(yè)年金制度，工資福利大幅提升，兩級機(jī)關(guān)辦公環(huán)境改善，職工之家、老職工活動(dòng)室正常開放，2020年公司勞模及以上先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體代表療修養(yǎng)活動(dòng)，營造了尊敬勞模、學(xué)習(xí)勞模、關(guān)心勞模、爭做勞模的良好氛圍。
