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安建總承包召開(kāi)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)暨安委會(huì)并進(jìn)行中層管理人員集體廉政談話
來(lái)源:安建總承包?時(shí)間:2021-02-19?瀏覽量:2397
    人勤春來(lái)早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)!2月18日是春節(jié)后上班第一天,安建總承包多會(huì)合一,召開(kāi)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)暨安委會(huì),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任陳修翔到會(huì)講話,副總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任王軍主持會(huì)議,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)劉國(guó)良、陳道兵、谷建偉就分管工作進(jìn)行安排。黨委書(shū)記、副總經(jīng)理張沖,紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席高立久對(duì)全體中層管理人員進(jìn)行年度集體廉政談話。

    會(huì)上,經(jīng)營(yíng)公司、安全管理部、工程管理部通報(bào)了2020年指標(biāo)完成情況以及四季度項(xiàng)目管理和安全檢查情況,報(bào)告了2021年主要指標(biāo)計(jì)劃和分解情況等,各主業(yè)公司、平臺(tái)公司、專業(yè)公司、機(jī)關(guān)部門(mén)匯報(bào)了一季度工作計(jì)劃以及需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題等。
    王軍傳達(dá)了集團(tuán)2021年一季度安委會(huì)暨生產(chǎn)調(diào)度會(huì)精神,對(duì)年度生產(chǎn)和安全工作進(jìn)行安排:一要抓緊復(fù)工,認(rèn)真落實(shí)節(jié)后復(fù)工“三個(gè)一”措施;二要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,抓實(shí)抓細(xì)抓落地,三要抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
    陳修翔在講話時(shí)指出,本次會(huì)議目的是要理清工作思路、再鼓干勁,是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)工作的動(dòng)員會(huì)。他要求,一是立即調(diào)整工作狀態(tài),鼓好“四股勁”,以“拼勁、闖勁、韌勁、狠勁”認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年目標(biāo)任務(wù);二是強(qiáng)力啟動(dòng)全年工作,要按照年度工作會(huì)議部署,以“走穩(wěn)步、邁大步、早一步”的基調(diào),制定工作要點(diǎn),進(jìn)行任務(wù)分解,明確保障措施,抓好全年工作;三是轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì),要講大局、講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)、講實(shí)干、講紀(jì)律,形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力,確保開(kāi)好局、起好步,實(shí)現(xiàn)新一年首季開(kāi)門(mén)紅。
    高立久在集體廉政談話時(shí)要求中層管理人員,一是心中有黨,要提高站位,堅(jiān)定理想信念;二是心中有責(zé),要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升擔(dān)當(dāng)意識(shí);三是心中有戒,要強(qiáng)化監(jiān)督,做到公私分明。
    張沖在中層管理人員集體廉政談話時(shí)強(qiáng)調(diào),一是公司年度目標(biāo)任務(wù)既定,就是全年努力奮斗方向,要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,科學(xué)編制并抓緊完成公司以及長(zhǎng)江建投“十四五”發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng),開(kāi)好局起好步。二是全體中層以上管理人員要對(duì)照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國(guó)企好干部標(biāo)準(zhǔn),圍繞統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控、加大新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、深入推進(jìn)“三年行動(dòng)”、規(guī)范平臺(tái)公司運(yùn)營(yíng)、加快專業(yè)公司建設(shè)和省外主業(yè)公司布局、推進(jìn)治理體系和治理能力上臺(tái)階、黨建領(lǐng)航創(chuàng)新發(fā)展以及人才隊(duì)伍建設(shè)等年度重點(diǎn)工作,以發(fā)展為導(dǎo)向、以業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),抒寫(xiě)新篇章、建功新時(shí)代。三是在“十四五”開(kāi)局之年,要大力發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展、艱苦奮斗的“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”精神,保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),咬定青山不放松、腳踏實(shí)地加油干,為做強(qiáng)做優(yōu)做大上市公司本部更加奮力拼搏。
    會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)加視頻形式召開(kāi),機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、部分分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等40余人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),部分分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等40余人在各視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。