會議圍繞貫徹落實集團2021年工作會議精神，聚焦2021年重點工作開展了研討，統(tǒng)一了思想，凝聚了共識。左登宏在會上通報了公司審計整改進展情況，他指出要持之以恒，繼續(xù)抓好后續(xù)整改工作，以整改促進企業(yè)改革發(fā)展。就2021年重點工作開展，他提出：一是系統(tǒng)謀劃，做好調研總結工作，為公司職代會召開做好準備；二是要緊跟國家政策，進一步研究農民工工資管控存在的問題，防止惡意討薪，把農民工工作管控到位；三是精細化大客戶維護，進一步探索聯(lián)合體項目的投標等經營創(chuàng)新，做好重點項目的協(xié)調對接工作；四是認真研究下一步公司裝配式建筑發(fā)展措施，挖掘和發(fā)揮公司裝配式建筑整體優(yōu)勢，鞏固競爭優(yōu)勢；五是加大科技創(chuàng)新力度，研究出臺促進科技創(chuàng)新方案和政策，指導具體工作開展； 六是提升黨建品牌，打造安徽三建項目黨建特色品牌，為生產經營保駕護航。
黨委副書記、總經理何洪春在會上圍繞市場經營、投資管理、效益優(yōu)先、創(chuàng)優(yōu)奪杯、項目管理、科技創(chuàng)新、風險防控七個方面暢談了工作思路。他強調，2021年是“十四五”開局之年，也是公司轉型發(fā)展關鍵之年，要聚焦新業(yè)態(tài)拓展，合理布局區(qū)域市場；探索建立產業(yè)園，發(fā)揮產業(yè)聚焦效應；堅持低成本戰(zhàn)略，加強成本管控和考核；加大創(chuàng)優(yōu)奪杯力度，全力以赴爭創(chuàng)魯班獎；狠抓重點項目管理，筑牢安全思想，嚴管、嚴控、嚴查項目工期；打造特色智慧工地，提高科技支撐能力；筑牢防范風險隱患的“銅墻鐵壁”，持續(xù)推動歷史遺留問題的解決。
會上，公司領導黃麗春、武朝暉、張斌、劉順利、陸春濤、李建成結合分管工作，圍繞公司2021年重點工作及下一步改革發(fā)展，進行了深入交流。
會議強調，站在“十四五”新的起點上，安徽三建全體員工要堅定信心，緊盯目標，以俯首甘為孺子牛的精神，“干牛事”“做牛人”，為實現(xiàn)“千億建工”的宏偉目標做貢獻，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
