3月20日-21日，安徽省路橋工程集團有限責任公司二屆七次職工代表大會在合肥隆重召開。來自公司各條戰(zhàn)線的76名職工代表齊聚一堂，共商公司發(fā)展大計。股份公司黨委副書記、建工控股黨委工作部部長徐文聯(lián)出席會議并主持民主測評和評議領導干部工作會議，股份公司紀委書記、建工控股紀委副書記、紀檢監(jiān)察室主任龔志酬，建工控股工會女工委副主任饒曉寧到會指導。
徐文聯(lián)對公司2020年各項工作表示肯定，對“十三五”期間取得的成績表示祝賀。結合路橋集團實際和下階段工作，他強調(diào)，一是搶抓機遇，乘勢而上，統(tǒng)籌謀劃開新局。要以“前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略型布局、總體性推進”為基本要求，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，分析形勢任務、搶抓機遇挑戰(zhàn)、加強頂層設計，做好“十四五”規(guī)劃的編制、宣傳和落實工作，向更高目標邁進，再創(chuàng)新佳績。二是改革創(chuàng)新，真抓實干，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要調(diào)整組織、業(yè)務、人才結構，進一步提升支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平；要優(yōu)化資源配置，發(fā)揮人才、資本、信息、技術、管理的集聚作用，提升資源配置效率；要堅持創(chuàng)新是第一動力，持續(xù)推動思想觀念、科研技術、體制機制和內(nèi)部管理創(chuàng)新，形成崇尚創(chuàng)新、鼓勵探索、寬容失敗的良好氛圍；要加強經(jīng)營工作，創(chuàng)新經(jīng)營思路、優(yōu)化業(yè)務布局、加強產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，強化經(jīng)營工作“一盤棋”思想；要加強風險管控，夯實管理基礎，完善管理體系，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。三是強基固本，推深做實，引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要把政治建設擺在首位，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一，切實把“講政治”落實到行動上；要選優(yōu)配強各級領導班子隊伍，激發(fā)其積極性、主動性和創(chuàng)造性，引領帶動企業(yè)發(fā)展；要加強基層組織建設，堅持組織建設與施工現(xiàn)場相結合，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先進模范作用；要營造風清氣正的政治生態(tài)，做好懲惡揚善、表彰激勵、教育監(jiān)督工作；要加強宣傳教育、意識形態(tài)工作，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力；要按照集團黨委部署，統(tǒng)籌做好學黨史、抓整改、正作風工作，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。
饒曉寧代表集團工會對路橋集團順利召開職工代表大會表示祝賀，提出路橋集團工會要認真學習貫徹集團2021年工作會精神，忠誠黨的事業(yè)，竭誠服務職工，切實履行工會職責。
公司黨委書記、董事長盛明宏作了題為《砥礪前行開新局 奮勇爭先建新功 在“十四五”發(fā)展征程中展現(xiàn)新作為》的講話。他指出，過去的五年，是安徽路橋集團全體員工艱苦奮斗的五年，是安徽路橋集團全體員工共同創(chuàng)業(yè)的五年?；仡?/FONT>“十三五”，在建工集團黨委的正確帶領下，我們堅持“定戰(zhàn)略、拓市場、樹人才、夯基礎、育文化、強黨建”思路，釋放管理活力、開創(chuàng)經(jīng)營新局面、牢固發(fā)展基石、提高生產(chǎn)管理水平、增強企業(yè)凝聚力、發(fā)揮黨建引領作用，在經(jīng)濟指標、資質(zhì)業(yè)績、獎項榮譽等方面取得重要突破。
盛明宏強調(diào)，“十四五”時期是我國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年，發(fā)展機遇前所未有，風險挑戰(zhàn)仍然存在。要緊跟集團步伐，發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“投融資+設計+施工+運營”的總體發(fā)展思路，做到創(chuàng)新進取與穩(wěn)步發(fā)展并重、規(guī)模提升與品質(zhì)保障并重、轉型升級與精干高效并重、企業(yè)進步與員工發(fā)展并重，到“十四五”末實現(xiàn)新簽合同額、產(chǎn)值、營收三項指標邁進百億的總體目標，為“千億建工”貢獻百億力量。
盛明宏要求，要堅定謀“十四五”新篇。明確“十四五”戰(zhàn)略定位、總體目標、實施路徑，以施工業(yè)務為核心，大力發(fā)展投資業(yè)務，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，由施工承包商向工程總承包商轉變。要加強基層單位的組織能力建設。強化基層單位決策能力、項目管理能力、市場競爭能力、黨建能力，充分發(fā)揮基層單位管理作用。要加強市場研究，創(chuàng)新思維補短板，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。加強市場研究為營銷決策提供支撐，積極發(fā)展投資業(yè)務、試驗檢測業(yè)務、設計咨詢業(yè)務， 由“經(jīng)營項目”向“經(jīng)營城市”、“經(jīng)營區(qū)域”轉變。要持之以恒強化項目管理，構建以成本管控為基石的項目管理體系。強化工期管理、材料管理，突出科技增效，落實項目管理目標責任制，開展“精品樣板工程”建設試點。要堅定不移走創(chuàng)新升級之路，加快核心能力建設。積極推動管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，堅持現(xiàn)金為王理念，加快資金周轉。要加強人才隊伍建設。不斷深化“三項制度”改革，解決干部動能問題和吸引人才能力問題，落實好人才培養(yǎng)各項工作，不斷增強人才的歸屬感、獲得感、幸福感。要推動管理向信息化、數(shù)字化、智能化邁進。大力推進“企業(yè)信息貫通”工程、“智慧工地”建設、“智能建造”技術應用、“網(wǎng)絡辦事平臺”建設。要營造“為企業(yè)而戰(zhàn)、為品牌而戰(zhàn)”的濃厚氛圍。增強“抓競爭”意識、“抗逆境”意識、“深挖潛”意識、“敢擔當”意識。
盛明宏強調(diào)，2021年是建黨100周年，注定將是中國發(fā)展進程中的一個鮮明坐標。百年恰是風華正茂，邁向新征程，我們開局就要提速，起步就要爭先，以高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異成績迎接黨的百年大慶。要突出政治建設，在站“位”上拉高標桿；堅持固本強基，進一步加強基層黨組織建設；堅持凝心聚力，進一步加強企業(yè)文化建設；堅持從嚴治黨，進一步加強黨風廉政建設。
公司黨委副書記、總經(jīng)理歐陽志宜作了題為《務實創(chuàng)新謀跨越 凝心聚力再出發(fā) 奮力開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告。報告指出，2020年公司市場經(jīng)營成果豐碩、相關業(yè)態(tài)發(fā)展迅速、項目管理精準發(fā)力、品牌形象顯著提升、固本強基取得實效、黨建工作扎實開展，并對2020年重點工作進行部署：一是深化改革，推動規(guī)模效益均衡增長；二是搶抓機遇，實現(xiàn)市場經(jīng)營量增質(zhì)優(yōu)；三是固長補短，促進管理品質(zhì)有效提升；四是創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)轉型升級內(nèi)生動力；五是求新思變，打造人才興企強力支撐；六是做實內(nèi)功，保障發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。報告指出，要順利完成“十四五”發(fā)展目標，需要突出主業(yè)優(yōu)勢、轉變增長方式、培育新型動能，堅持一體化、專業(yè)化、區(qū)域化、市場化發(fā)展。
大會聽取并審議通過了《安徽路橋集團“十四五”規(guī)劃》《總經(jīng)理工作報告》《財務預決算報告》《招待費使用情況報告》《公司集體合同執(zhí)行情況的報告》《集體合同》。會議表彰了2020年度公司先進集體、先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范、優(yōu)秀項目經(jīng)理、杰出管理獎獲得者、杰出員工獎獲得者；完成了公司2020年“戰(zhàn)疫情、搶進度、保安質(zhì)、創(chuàng)效益”勞動競賽獎勵兌現(xiàn)。盛明宏、歐陽志宜分別與各分子公司黨政負責人簽訂了《2021年黨建工作責任書》《2021年度經(jīng)營管理目標責任書》；企業(yè)方代表和職工方代表簽訂了《集體合同》。
會后，公司領導班子開展集體述職述廉，盛明宏代表公司領導班子作述職報告。集團公司黨委對公司領導班子及班子成員進行了民主測評。
