座談會上，華力勞務公司對項目勞務實名制管理、疫情防控和維穩(wěn)及下一步工作計劃作了專項匯報。人力資源部、成本合約部、北京、大連、七公司等相關負責同志對生活區(qū)精細化管理，節(jié)水節(jié)電節(jié)能新措施，建設電瓶車集中充電點，生活區(qū)突發(fā)事件應急預案、工人業(yè)余文化生活建設、摸排農民工黨員情況等方面提出建議意見。
聽取匯報和建議后，張斌詳細詢問了河北雄安建筑工人實名制管理辦法及實施細則。就下一步工作，他要求，一是強分析，詳細梳理現(xiàn)場固定人員門禁考勤數(shù)據(jù)及時上傳平臺，認真謀劃下階段重點工作；二是把風險，重點做好現(xiàn)場突擊人員進場三級安全教育和實名制工資發(fā)放登記；三是強管理，增強生活區(qū)精細化物業(yè)安保等管理，做到“四節(jié)一環(huán)?！保ㄔO電瓶車集中充電點，盡快制定生活區(qū)突發(fā)事件應急預案和演練；四是挖潛力，豐富廣大職工業(yè)余文化生活，摸排農民工黨員情況，增強其歸屬感，共同做好生活區(qū)管理；五是強信心，攻堅克難，在公司全力支持下，繼續(xù)發(fā)揚“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為“千年大計、國家大事”雄安新區(qū)建設和打造“千億安徽建工”貢獻安徽三建力量。
