安徽省泗縣至宿州高速公路是蘇皖豫三省省際公路泗縣至許昌高速公路的組成部分，是安徽省公路網(wǎng)規(guī)劃“四縱八橫”公路主骨架中的重要路段，也是安徽省首個(gè)開(kāi)工的“十一五”高速公路重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。工程總造價(jià)約18312.8866萬(wàn)元，該項(xiàng)目部工程管理和技術(shù)人員僅50人（包括實(shí)習(xí)2人），其中35歲以下青年38人，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干均為35歲以下青年。他們是一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱的青年集體，管理著路港公司目前最大的一個(gè)施工項(xiàng)目，這充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識(shí)和生力軍作用。該項(xiàng)目部在組建之初就成立了臨時(shí)團(tuán)支部，任命了臨時(shí)團(tuán)支部書(shū)記，健全了團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)，并始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，圍繞創(chuàng)建活動(dòng)，項(xiàng)目部制定創(chuàng)建方案、目標(biāo)和宗旨，并嚴(yán)格按照創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，取得了“社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和人才效益三豐收”的輝煌成績(jī)，2008年被集團(tuán)團(tuán)委評(píng)為“青年文明號(hào)”，項(xiàng)目經(jīng)理被集團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀青年”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、成立創(chuàng)建“青年文明號(hào)” 活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)目標(biāo)、宗旨。
該項(xiàng)目臨時(shí)團(tuán)支部自成立之日起就廣泛開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，以“打造精品工程，樹(shù)立路港品牌”為口號(hào)，以實(shí)現(xiàn)“社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和人才效益大豐收”為目標(biāo)引導(dǎo)青年立足本職崗位，發(fā)揮路港青年生力軍和突擊隊(duì)的作用。為保障創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展成立了強(qiáng)有力的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)目經(jīng)理徐士征任組長(zhǎng)，臨時(shí)團(tuán)支部書(shū)記陳瑞任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部項(xiàng)目總工、副經(jīng)理朱守柱、朱進(jìn)以及項(xiàng)目部部門(mén)負(fù)責(zé)人劉欽、宋國(guó)慶、王方、周勤等為成員的創(chuàng)建活動(dòng)小組。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，項(xiàng)目部全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)執(zhí)行黨和國(guó)家的政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)及本單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程。充分利用公司內(nèi)部刊物《路港視界》及項(xiàng)目部宣傳櫥窗、墻報(bào)欄等宣傳陣地，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年文明行為教育。大力宣傳黨的路線、方針、政策，表?yè)P(yáng)好人好事，進(jìn)行工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流等。加強(qiáng)普法教育，要求做到知法、懂法、守法和用法，做文明青年。通過(guò)這些形式多樣的思想政治教育，團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)不斷提高。
二、充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主觀能動(dòng)性，立足本職崗位，積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。
要把一個(gè)項(xiàng)目管理好，樹(shù)立項(xiàng)目的品牌效應(yīng)，最基本的就是要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的全面管理，泗宿10標(biāo)就是這樣做的。安全管理工作是項(xiàng)目管理第一要?jiǎng)?wù)，抓好安全管理是項(xiàng)目管理的最基本要求。
首先，建立健全安全生產(chǎn)、質(zhì)量和進(jìn)度管理體系。第一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部室、班組負(fù)責(zé)人及專、兼職安全員為成員。工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常指導(dǎo)檢查工作，辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常教育宣傳工作，專職安全員負(fù)責(zé)全工地日常安全檢查管理工作，兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)。第二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立安全獎(jiǎng)罰制度。要求廣大團(tuán)員青年站在安全生產(chǎn)的第一線，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)報(bào)告及時(shí)排除、敢于同違章指揮作斗爭(zhēng)，對(duì)及時(shí)舉報(bào)違章指揮、違章操作以及安全生產(chǎn)工作抓出成績(jī)的部門(mén)、班組、個(gè)人每月一次給予重獎(jiǎng)。第三、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量。要求團(tuán)員青年帶頭組織我部技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、文件，充分理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)操作規(guī)程和業(yè)主或監(jiān)理工程師具體要求組織施工。第四、加強(qiáng)工程的進(jìn)度管理。泗宿10標(biāo)制訂了詳盡的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定關(guān)鍵線路，將關(guān)鍵線路落實(shí)到項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)總?cè)蝿?wù)、總工期確定年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，以周保月，以月保季，以季保年，確保工程按計(jì)劃有序推進(jìn)。特別是2008年5月開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該項(xiàng)目部結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開(kāi)展了卓有成效的“抓質(zhì)量、保安全、大干一百天”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮，取得可喜的成績(jī)。截止目前，各分部分項(xiàng)施工任務(wù)都控制在節(jié)點(diǎn)工期前，在業(yè)主組織的月評(píng)季獎(jiǎng)中均榮登榜首。
其次，在控制好基本的安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理的同時(shí)，項(xiàng)目上的團(tuán)員青年充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)工藝上的創(chuàng)新。工藝上創(chuàng)新的目的是節(jié)約成本，加快進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)環(huán)保施工。針對(duì)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目一班人特別是團(tuán)員青年想法設(shè)法在施工工藝上積極創(chuàng)新，結(jié)合項(xiàng)目結(jié)構(gòu)物多，樁基工程量大的特點(diǎn)，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件，大膽設(shè)想，建議公司購(gòu)置價(jià)值近五百萬(wàn)的旋挖鉆機(jī)，這在整個(gè)公司單臺(tái)施工設(shè)備購(gòu)置上是個(gè)創(chuàng)新。通過(guò)購(gòu)置這臺(tái)設(shè)備，第一在施工上加快了進(jìn)度，因?yàn)樾阢@機(jī)成孔快，對(duì)施工用電和場(chǎng)地要求低；第二在施工過(guò)程中產(chǎn)生的泥漿少，對(duì)周?chē)h(huán)境污染小，更不會(huì)出現(xiàn)大型泥漿池的現(xiàn)象，在環(huán)保上得到保證，對(duì)周?chē)陌踩珱](méi)有任何影響。這就確保了進(jìn)度和環(huán)境的雙保證，雖然前期成本投入較大，但在整個(gè)項(xiàng)目管理上是十分合理的舉措，得到業(yè)主和同行的一致肯定，這項(xiàng)工藝目前對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度起了決定性作用。
再次，在工藝創(chuàng)新上取得突破后，如何實(shí)現(xiàn)材料管理的創(chuàng)新又?jǐn)[在項(xiàng)目管理人員的面前。目前施工項(xiàng)目投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，基本上是低價(jià)中標(biāo)，如何在有限的價(jià)格控制范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)贏利，難倒了施工管理人員，泗宿10標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)員青年，認(rèn)真總結(jié)以前的施工經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的材料管理。因?yàn)椴牧显谡麄€(gè)施工成本中占近六成，只要管好材料，整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益基本上就有了保證。第一、要求各班組、隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行定尺領(lǐng)料制度。所謂定尺領(lǐng)料就是各班組和施工隊(duì)伍根據(jù)施工圖紙將所需材料的尺寸報(bào)項(xiàng)目部材料部，材料部根據(jù)圖紙核定用料，得到項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)同意后批準(zhǔn)使用，杜絕大材小用和浪費(fèi)現(xiàn)象。第二、即便控制的再好，仍然會(huì)出現(xiàn)邊角料的現(xiàn)象，如何將邊角料利用好，項(xiàng)目制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。由于該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)物多，所用鋼材多，在保證質(zhì)量的前提下，最大限度的利用邊角料。邊角料的使用成本是采購(gòu)成本的1/3，通過(guò)對(duì)邊角料的使用一方面節(jié)約了成本，另一方面培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益，培養(yǎng)了團(tuán)員青年節(jié)約成本的意識(shí)。
三、關(guān)心團(tuán)員青年的生活和成長(zhǎng)，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才效益最大化。
干好一個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，無(wú)疑是每個(gè)項(xiàng)目的最基本要求。但在實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)后，如何帶出一個(gè)隊(duì)伍，樹(shù)立一個(gè)品牌，這對(duì)項(xiàng)目管理似乎提出了更高的要求，泗宿10標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)班子一班人就是從這個(gè)高度要求自己的。他們積極為團(tuán)員青年?duì)I造比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍。
首先，關(guān)心團(tuán)員青年成才。施工企業(yè)最鍛煉人的地方就是項(xiàng)目，如何在干好項(xiàng)目的同時(shí)培養(yǎng)一批人才。泗宿10標(biāo)以項(xiàng)目經(jīng)理徐士征為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、積極挖掘團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)和技術(shù)潛力，通過(guò)組織青年團(tuán)員參加培訓(xùn)、深造以及鼓勵(lì)自學(xué)的方式對(duì)青年“充電”。廣大團(tuán)員青年在工作中集思廣益、攻堅(jiān)克難，其中粉煤灰在泵送混凝土中的應(yīng)用，獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀合理化建議和技術(shù)改進(jìn)三等獎(jiǎng)，定尺領(lǐng)料和邊角料再利用等辦法在公司范圍得到廣泛推廣；同時(shí)，培養(yǎng)團(tuán)員青年廉潔從業(yè)意識(shí)，一分一分錢(qián)的節(jié)約項(xiàng)目成本，爭(zhēng)取項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化，并積極提高職工的福利待遇，讓團(tuán)員青年有項(xiàng)目贏利、員工得實(shí)惠的切身感受。
其次，十分關(guān)心團(tuán)員青年的成長(zhǎng)和生活。于施工企業(yè)長(zhǎng)期在野外施工，條件艱苦，特別是男性團(tuán)員青年的個(gè)人問(wèn)題得不到解決。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)，別的項(xiàng)目一般都不愿意接受剛畢業(yè)的女同學(xué)，但泗宿10標(biāo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極向公司爭(zhēng)取要女畢業(yè)生，并且關(guān)心她們的生活，從生活細(xì)節(jié)上給予照顧，給項(xiàng)目部的年輕男性團(tuán)員青年創(chuàng)造戀愛(ài)機(jī)會(huì)，關(guān)心團(tuán)員青年的終身大事，以此來(lái)穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
再次，有了穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，就需要豐富職工的業(yè)余生活。項(xiàng)目部積極開(kāi)動(dòng)腦筋，多方籌集資金購(gòu)置了乒乓球桌，建成了項(xiàng)目部的籃球場(chǎng)，從基礎(chǔ)設(shè)施上給予滿足。項(xiàng)目部臨時(shí)團(tuán)支部成功承辦了整條線13個(gè)項(xiàng)目部參加的“泗許項(xiàng)目籃球比賽”。通過(guò)比賽豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余生活，通過(guò)比賽增強(qiáng)了與業(yè)主和監(jiān)理之間的友誼，為以后更好的開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。
四、關(guān)心地方群眾實(shí)際困難，開(kāi)展各項(xiàng)幫扶活動(dòng)，積極主動(dòng)為地震災(zāi)區(qū)捐款，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。
2008年3月20日，泗宿高速全線開(kāi)始清表、修便道，我項(xiàng)目部和當(dāng)?shù)厝罕娪辛溯^為全面的接觸。許多村民看到挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)力大無(wú)比，希望借助機(jī)械完成他們“力不從心”的工作。2008年7月汛期期間，附近很多黃豆地和玉米地變成了“水田”，“地主”找到項(xiàng)目部，心急如焚地說(shuō)：“幫幫忙吧，再泡兩天，一年收成就要完了！”項(xiàng)目部立刻安排挖掘機(jī)冒雨開(kāi)往內(nèi)澇地點(diǎn)，幫忙排澇。項(xiàng)目部真心付出和有求必應(yīng)的態(tài)度，得到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢沦澰S，地方群眾在以后的征地拆遷和取土坑征用等方面都給予了積極支持。雖然項(xiàng)目部付出了一些勞動(dòng)，但能得到當(dāng)?shù)厝罕娭С直仁裁炊贾匾?。由于?xiàng)目在征地拆遷、取土坑征用和前期施工都得到當(dāng)?shù)厝罕姷姆e極支持，泗宿10標(biāo)在工程進(jìn)度和質(zhì)量、安全控制等方面都名列前茅。成績(jī)的取得不是一朝一夕的努力，而是這個(gè)團(tuán)員青年團(tuán)隊(duì)管理能力和奉獻(xiàn)精神的體現(xiàn)，是整個(gè)團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用的最好體現(xiàn)。
2008年5月12日14時(shí)28分，四川發(fā)生了災(zāi)難性地震。項(xiàng)目部全體員工悲痛萬(wàn)分，時(shí)刻關(guān)注災(zāi)區(qū)，以集體的名義捐款10000元。員工更是一個(gè)比一個(gè)熱情高，大家拿出100元、200元、300元、500元等獻(xiàn)出自己的一分愛(ài)心，黨員還積極繳納特殊黨費(fèi)。項(xiàng)目部還主動(dòng)要求把裝載機(jī)和吊車(chē)開(kāi)到災(zāi)區(qū)支援搶險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)十分繁榮的今天，當(dāng)國(guó)家和人民遇到災(zāi)難的時(shí)刻，項(xiàng)目部一班人特別是團(tuán)員青年積極奉獻(xiàn)愛(ài)心，能出一分力的就出一分力，能出一分錢(qián)的就出一分錢(qián)，充分體現(xiàn)了團(tuán)員青年的無(wú)私風(fēng)格。
