2月14日，集團公司第三黨支部召開了生產(chǎn)管理部、總工辦、科技開發(fā)公司會議，專門結(jié)合部門和崗位實際學習貫徹集團公司工作會議精神。集團生產(chǎn)管理部、總工辦、科技開發(fā)公司分別對2012年工作進行了目標分解，全面推行部門和崗位工作目標管理。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍深入解讀，有重點的部署全年目標管理工作。
生產(chǎn)管理部2012年工作目標：一是每月按時召開生產(chǎn)統(tǒng)計預備會和生產(chǎn)（安全）例會，確保三大主業(yè)八個業(yè)務板塊完成全年生產(chǎn)目標任務 ，近期重點對房地產(chǎn)和水電業(yè)務的計劃分解和統(tǒng)計歸口工作加強服務和跟蹤。進一步推行數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報和項目數(shù)據(jù)全方位管控；二是積極推動項目管理規(guī)范化。一季度制定項目目標管理辦法，二季度推行。強化項目管理的七個必須落實到位。圍繞“安徽建工”品牌建設(shè)“精耕細作”計劃細排。加強對各單位創(chuàng)優(yōu)工作的指導和管理，認真做好“質(zhì)量月”活動宣傳和組織實施工作,組織召開精品工程現(xiàn)場觀摩會，學習交流工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗方法。繼續(xù)抓好“三合一”貫標的年審工作；三是必須強化安全生產(chǎn)管理。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，嚴格實行安全生產(chǎn)責任制，推行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，強化安全生產(chǎn)教育培訓、強化持證上崗、加強新上崗人員培訓、加強重大危險源專項方案管理、高度重視安全生產(chǎn)物的投入、關(guān)注重大節(jié)日和季節(jié)性安全生產(chǎn)管理工作，并通過爭創(chuàng)省級安全文明標化工地，推進標化工地建設(shè)，嚴防重大安全事故的發(fā)生。
總工辦、科技開發(fā)公司2012年工作目標：積極加強技術(shù)開發(fā)中心建設(shè)，通過制訂詳細的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，健全組織機構(gòu)、完善管理制度、明確管理職責、建立科技創(chuàng)新激勵機制、壯大科研隊伍，盡快把技術(shù)開發(fā)中心和各分中心建設(shè)納入各相關(guān)單位管理層和責任人員的業(yè)績考核體系，持續(xù)提升其研發(fā)和創(chuàng)新能力。爭取成功申報安徽省級博士后工作站，并開始積極做好申報國家級技術(shù)中心準備工作，籌劃2年內(nèi)將集團公司技術(shù)研發(fā)中心從“省級技術(shù)中心”升格為“國家級技術(shù)中心”，爭取再幫助1家企業(yè)申報成功市級技術(shù)中心。加強集團內(nèi)外部技術(shù)交流，大力做好新技術(shù)的推廣應用，通過創(chuàng)建國家級、省級、地市級“建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程”，支持有條件的項目申報安徽省“科技進步獎”、工法和專利，特別是“安建大廈綠色建筑集成技術(shù)研究”等重大科研項目要確保科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。積極協(xié)助項目做好施工圖設(shè)計優(yōu)化，編制切實可行效益最大化的施工技術(shù)方案。
戴良軍同志作了重要講話，他指出，三部門要采取各種形式，認真學習宣傳貫徹集團公司工作會議精神，特別是董事長重要講話和總經(jīng)理工作報告所提出的年度及長遠戰(zhàn)略目標，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，落實到工作實際中去。他對三部門工作提出兩點意見，一是要圍繞集團中心任務，理清工作思路，梳理本部門年度工作目標，細化落實到月，落實到人。二是圍繞各自的目標，積極工作，燃燒激情，成就夢想。
2012年法律事務部的工作，著重落實和強化以下幾方面：一是加大總法律顧問在公司重大決策中的參與度和影響力，加強“三項法律審核”的制度建設(shè)，切實發(fā)揮企業(yè)法律顧問的作用。二是進一步推進所屬單位法律事務機構(gòu)設(shè)置和人員配備到位，建立一支專職化、專業(yè)化的法務骨干隊伍。三是針對國家政策調(diào)整和上游行業(yè)形勢變化，積極研究關(guān)注本行業(yè)的風險發(fā)展規(guī)律和趨勢，增強對2012法律糾紛發(fā)生的預判力和前瞻性。四是繼續(xù)深入推進普法工作和依法治企工作，全面提升企業(yè)員工特別是高級管理人員的法律意識和法律素養(yǎng)，營造和強化合規(guī)性企業(yè)文化。
信訪辦（保衛(wèi)部）在座談中提出，在新的一年中要進一步完善大信訪工作格局，全力從源頭減少矛盾糾紛，積極探索信訪工作新機制，不斷提升信訪工作水平。積極指導、督促各單位做好信訪保衛(wèi)工作，不斷加強集團機關(guān)的安全保衛(wèi)工作。
圍繞集團機關(guān)黨委2012年工作要點，大家一致表示，要結(jié)合部門工作任務，履行好黨建工作職責：一是加強黨員潔身自律的教育，重點是黨員領(lǐng)導干部要警鐘長鳴，起模范帶頭作用；二是第三黨支部按照流程，在今年上半年發(fā)展一名預備黨員，確定一名發(fā)展對象；三是按照機關(guān)黨委要求，認真做好支部日常工作。積極參與集團成立60周年慶?；顒樱詢?yōu)異的工作迎接黨的十八大召開。
