關(guān)于印發(fā)《安徽建工集團(tuán)有限公司2009年教育培訓(xùn)工作意見》的通知
所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體：
現(xiàn)將《安徽建工集團(tuán)有限公司2009年教育培訓(xùn)工作意見》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
特此通知。
附：《安徽建工集團(tuán)有限公司2009年教育培訓(xùn)工作意見》
二00九年三月二日
抄送：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門，存檔
安徽建工集團(tuán)有限公司
2009年教育培訓(xùn)工作意見
為貫徹落實(shí)集團(tuán)2009年工作會(huì)議精神，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，開發(fā)人力資源，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)就2009年教育培訓(xùn)工作提出如下意見，請(qǐng)各單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、2009年教育培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)集團(tuán)2009年工作會(huì)議精神，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，積極倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)是第一需求”的企業(yè)理念，健全工作體制，創(chuàng)新工作機(jī)制，搭建教育培訓(xùn)平臺(tái)，分層次、分批次、分專業(yè)抓好各類人員培訓(xùn)，注重培訓(xùn)實(shí)效，逐步建立起“市場(chǎng)引導(dǎo)，優(yōu)化配置，自主培訓(xùn)，終身學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)機(jī)制，打造“學(xué)習(xí)型組織”。
二、完善教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展離不開人才，誰抓住了企業(yè)人才的培養(yǎng)誰就抓住了企業(yè)的未來。教育培訓(xùn)工作不是可有可無，不是軟指標(biāo)，而是企業(yè)一項(xiàng)重要指標(biāo)和緊迫任務(wù)，是企業(yè)人才建設(shè)的一項(xiàng)重要職能。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的教育培訓(xùn)工作意見和培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施，確保年度計(jì)劃的完成，主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視教育培訓(xùn)工作，要身先垂范、帶頭學(xué)習(xí)，真抓實(shí)干，并盡可能創(chuàng)造條件支持參培人員學(xué)習(xí)。
2、建立健全教育培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。要進(jìn)一步完善員工教育培訓(xùn)檔案，建立一套科學(xué)合理的考核評(píng)估機(jī)制，將員工接受培訓(xùn)情況與考核晉升、后備人才培養(yǎng)等工作結(jié)合起來，使教育培訓(xùn)不僅是企業(yè)提供給員工的福利，更是個(gè)人職業(yè)生涯成長(zhǎng)的必備內(nèi)容，將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，通過教育培訓(xùn)工作搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
3、明確責(zé)任，建立工作保障機(jī)制。要將教育培訓(xùn)工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任，落實(shí)到部門，落實(shí)到個(gè)人，建立一套年終考核評(píng)估辦法。要按照《安徽建工集團(tuán)有限公司教育培訓(xùn)工作管理制度》文件要求，按單位職工工資總額的1.5%—2.5%提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，列入單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中統(tǒng)籌使用，?？顚Ｓ茫_保培訓(xùn)工作計(jì)劃落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)平臺(tái)的搭建
1、加強(qiáng)衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)院建設(shè)。集團(tuán)公司衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)院具有使用成本低、學(xué)習(xí)資源豐富、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果好的特點(diǎn)，是集團(tuán)公司教育培訓(xùn)工作的新平臺(tái)、新事物，各單位要積極配合，轉(zhuǎn)變觀念，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，充分挖掘資源，努力拓寬渠道，擴(kuò)大使用規(guī)模，努力構(gòu)建團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的新平臺(tái)。同時(shí)要探索與社會(huì)機(jī)構(gòu)的合作開發(fā)，擴(kuò)大宣傳影響，發(fā)揮其最大效用。
2、加強(qiáng)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作。農(nóng)民工已成為企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)職工隊(duì)伍的重要力量，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開農(nóng)民工兄弟，對(duì)他們進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。通過一年來的努力，安徽建工的農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作已初具規(guī)模，農(nóng)民工教育培訓(xùn)平臺(tái)初步搭建。下一步要提高認(rèn)識(shí)，要加大宣傳和監(jiān)督檢查力度，督促項(xiàng)目部特別是聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重大意義和現(xiàn)實(shí)要求，指導(dǎo)幫助符合條件的項(xiàng)目部辦好農(nóng)民工業(yè)余分校，要把創(chuàng)建工作作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，納入項(xiàng)目管理考核指標(biāo)體系中；要采取切實(shí)可行的辦法，力爭(zhēng)在經(jīng)費(fèi)使用方面從實(shí)際出發(fā)、滿足需要；項(xiàng)目分校的建設(shè)要進(jìn)一步完善教學(xué)管理，以點(diǎn)帶面，示范引路；同時(shí)認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，探討存在問題的解決辦法，開展總校與分校之間的橫、縱向交流學(xué)習(xí)，建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、充分依托技師學(xué)院的培訓(xùn)資源。技能人才特別是高技能人才已成為企業(yè)跨越式發(fā)展一項(xiàng)重要的人才瓶頸，加大技能人才的培養(yǎng)力度，擁有一支自己的技能人才隊(duì)伍，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。要充分依托技師學(xué)院和集團(tuán)公司鑒定中心的培訓(xùn)資源，實(shí)行校企聯(lián)合、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，共同開發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)需要的人才，技師學(xué)院要積極創(chuàng)新工作思路和方法，改革培養(yǎng)模式，實(shí)行定單式培養(yǎng)，提高培養(yǎng)質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)技師考評(píng)、工種鑒定、崗位培訓(xùn)等工作。要加強(qiáng)兩個(gè)“基地”建設(shè)，使技師學(xué)院成為集團(tuán)公司培養(yǎng)技能人才的基地，企業(yè)的項(xiàng)目工地成為技能人才實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的基地。
4、積極推進(jìn)教育培訓(xùn)信息化建設(shè)。以集團(tuán)信息系統(tǒng)平臺(tái)的運(yùn)行為契機(jī)，加大力度推進(jìn)教育培訓(xùn)信息化建設(shè)，完善員工教育培訓(xùn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并將年度的教育培訓(xùn)信息及時(shí)歸檔，依托信息平臺(tái)進(jìn)行考核評(píng)估和獎(jiǎng)懲激勵(lì)，進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作流程，提高工作效率。
四、抓好各層次人才培訓(xùn)
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)
以提高思想政治素質(zhì)和企業(yè)管理能力為重點(diǎn)，采用請(qǐng)進(jìn)專家講座和選拔派出等方式，組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，努力增強(qiáng)他們的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資本運(yùn)作、自主創(chuàng)新等能力，著力培養(yǎng)造就一支既有戰(zhàn)略思維能力和現(xiàn)代企業(yè)管理水平，又有創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。參培對(duì)象為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層以上管理人員、所屬各單位班子成員及其后備人才。
2、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)
以提高專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。尊重特點(diǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員全面發(fā)展，努力培養(yǎng)一支善于推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。各單位要認(rèn)真做好職稱評(píng)審的理論培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、職稱外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員社會(huì)化職業(yè)資格考試考前培訓(xùn)等工作。
3、項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)
以提高項(xiàng)目管理水平為重點(diǎn)，組織項(xiàng)目管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，推動(dòng)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化，不斷提高國(guó)際化管理水平，努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍。尤其要注重加強(qiáng)對(duì)建造師的培養(yǎng)和教育工作，提高其執(zhí)業(yè)能力，認(rèn)真做好建造師執(zhí)業(yè)資格考試和繼續(xù)教育等工作。
4、技能人才培訓(xùn)
以提高技能人才操作技能為重點(diǎn)，抓好各類技能人才的培養(yǎng)和使用。爭(zhēng)取對(duì)技工人才普遍輪訓(xùn)一遍，全面開展初、中、高級(jí)技術(shù)工人的培養(yǎng)鑒定工作，同時(shí)選拔培養(yǎng)一批技師、高級(jí)技師，不斷帶動(dòng)和引導(dǎo)技術(shù)工人學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、增技能。各單位今年的技師人才培養(yǎng)總數(shù)不得低于單位技工總數(shù)的5%。
5、關(guān)鍵崗位和特殊崗位人才培訓(xùn)
要認(rèn)真做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，抓好特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)，對(duì)電工、焊工、起重工、架子工、駕駛員、計(jì)量員、試驗(yàn)員等特殊工種要分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，做好資質(zhì)復(fù)審，保證持證上崗。
6、在崗人員學(xué)歷教育
各單位要支持和鼓勵(lì)在崗人員利用業(yè)余時(shí)間，結(jié)合崗位工作需要，參加各類中、高等院校的學(xué)歷教育，提高職工的知識(shí)水平和學(xué)歷層次。對(duì)已取得國(guó)家認(rèn)可學(xué)歷的人員，要給予登記、造冊(cè)，做好材料歸檔工作，并制定相關(guān)的激勵(lì)措施，營(yíng)造求知好學(xué)的良好氛圍。
五、組織實(shí)施特別培訓(xùn)和農(nóng)民工培訓(xùn)
根據(jù)中共安徽省委、安徽省人民政府《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前就業(yè)工作的意見》（皖發(fā)[2009]7號(hào)）文件精神，部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)，可組織待崗人員開展技能提升或轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，財(cái)政按照不超過企業(yè)人數(shù)的50%以每人400元的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼；使用農(nóng)民工的單位與農(nóng)民工簽訂6個(gè)月以上期限勞動(dòng)合同并組織在崗培訓(xùn)的，財(cái)政將給予相應(yīng)培訓(xùn)補(bǔ)貼和職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼。各單位要積極研究，利用政策，抓好特別培訓(xùn)和農(nóng)民工培訓(xùn)工作。
附：《安徽建工集團(tuán)有限公司2009年度教育培訓(xùn)計(jì)劃表》
|
安徽建工集團(tuán)2009年度教育培訓(xùn)計(jì)劃表 | |||||||||||
| 序號(hào) | 單位或部門 | 培訓(xùn)班名稱 | 參培人員 | 參培人數(shù) | 主要培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)天數(shù) | 擬辦班時(shí)間 | 培訓(xùn)費(fèi)用安排 | 責(zé)任部門 | 備注 |
| 1 | 一公司 | 申報(bào)中級(jí)職稱培訓(xùn) | 技術(shù)人員 | 10 | 業(yè)務(wù)理論、計(jì)算機(jī) | 脫產(chǎn) | 勞動(dòng)人事處 | ||||
| 2 | 一公司 | 新進(jìn)場(chǎng)大學(xué)生 | 新員工 | 15 | 崗前培訓(xùn) | 脫產(chǎn) | 勞動(dòng)人事處 | ||||
| 3 | 一公司 | 施工員 | 施工員 | 15 | 崗位培訓(xùn) | 脫產(chǎn) | 勞動(dòng)人事處 | ||||
| 4 | 一公司 | 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)員 | 工程技術(shù)人員 | 5 | 驗(yàn)收規(guī)范、法規(guī)學(xué)習(xí) | 脫產(chǎn) | 技術(shù)質(zhì)量處 | ||||
| 5 | 一公司 | 質(zhì)量檢查員 | 工程技術(shù)人員 | 15 | 驗(yàn)收規(guī)范、法規(guī)學(xué)習(xí) | 脫產(chǎn) | 技術(shù)質(zhì)量處 | ||||
| 6 | 一公司 | 全員安全教育 | 員工 | 800 | 安全規(guī)范、法規(guī)等 | 業(yè)余 | 安全處 | ||||
| 7 | 一公司 | 專職安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn) | 安全員 | 30 | 安全規(guī)范、法規(guī)等 | 脫產(chǎn) | 安全處 | ||||
| 8 | 一公司 | 特種作業(yè)人員 | 特種人員 | 30 | 安全技術(shù)等 | 脫產(chǎn) | 安全處 | ||||
| 9 | 一公司 | 清單計(jì)劃 | 造價(jià)員 項(xiàng)目核算員 |
40 | 清單計(jì)劃 規(guī)范案例分析 |
脫產(chǎn) | 經(jīng)營(yíng)公司 | ||||
| 10 | 一公司 | 企業(yè)綜合管理 | 公司領(lǐng)導(dǎo)層 | 10 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 脫產(chǎn) | 經(jīng)理辦 | ||||
| 11 | 一公司 | 入黨積極分子培訓(xùn) | 入黨積極分子 | 5 | 黨的基礎(chǔ)知識(shí) | 脫產(chǎn) | 黨委工作部 | ||||
| 12 | 二公司 | 全員安全教育 | 全體職工 | 3000人 | 安全再教育、三級(jí)安全教育 | 集中培訓(xùn) | 3天 | 2009.3 | 安全處、項(xiàng)目部 | ||
| 13 | 二公司 | “三類人員”培訓(xùn) | 法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員 | 40人 | 安全技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)管理 | 外培 | 7天 | 2009.1 | 安全處、項(xiàng)目部 | ||
| 14 | 二公司 | 特殊作業(yè)人員 | 特殊工種 | 60人 | 安全技術(shù)、操作規(guī)程 | 外培 | 7天 | 2009.7-11 | 安全處、勞動(dòng)人事處 | ||
| 15 | 二公司 | 互助教育 | 專職安全員 | 10人 | 安全技術(shù)、操作規(guī)程 | 市站培訓(xùn) | 1天 | 每月 | 安全處、項(xiàng)目部 | ||
| 16 | 二公司 | 質(zhì)量員 | 項(xiàng)目部質(zhì)量員 | 8人 | 國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查 | 脫產(chǎn) | 14天 | 待定 | 質(zhì)量技術(shù)處 | ||
| 17 | 二公司 | 資料員 | 項(xiàng)目部資料員 | 6人 | 國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、文件管理規(guī)定等 | 脫產(chǎn) | 3天 | 待定 | 質(zhì)量技術(shù)處 | ||
| 18 | 二公司 | 業(yè)務(wù)培訓(xùn) | 經(jīng)營(yíng)人員 | 20人 | 清單報(bào)價(jià)、經(jīng)營(yíng)技巧 | 脫產(chǎn) | 4天 | 2009.3 | 經(jīng)營(yíng)公司 | ||
| 19 | 二公司 | 企業(yè)信息化管理 | 領(lǐng)導(dǎo)層、部門主要人員 | 25人 | 企業(yè)信息化建設(shè)、應(yīng)用 | 半脫產(chǎn) | 7--10天 | 待定 | 勞動(dòng)人事處 | ||
| 20 | 二公司 | 崗前培訓(xùn)、三級(jí)教育 | 新進(jìn)廠工人 | 80人 | 勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等法律法規(guī) | 脫產(chǎn) | 2天 | 2009.3.8.9 | 勞動(dòng)人事處 | ||
| 21 | 二公司 | 申報(bào)中級(jí)職稱理論培訓(xùn) | 專業(yè)技術(shù)人員 | 30人 | 業(yè)務(wù)理論、計(jì)算機(jī) | 脫產(chǎn) | 6天 | 2009.9 | 勞動(dòng)人事處 | ||
| 22 | 二公司 | 施工員培訓(xùn) | 管理人員 | 20人 | 崗位操作 | 脫產(chǎn) | 8天 | 待定 | 勞動(dòng)人事處 | ||
| 23 | 二公司 | 新進(jìn)員工培訓(xùn) | 大中專畢業(yè)生 | 12人 | 崗前教育、安全知識(shí)、規(guī)范等 | 脫產(chǎn) | 3天 | 2009.7-8 | 勞動(dòng)人事處 | ||
| 24 | 三公司 | 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件 | 技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員 | 140 | 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件 | 授課 | 半天 | 2009.4 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
| 25 | 三公司 | 施工常用專項(xiàng)施工計(jì)算 | 技術(shù)人員 | 90 | 施工常用專項(xiàng)施工計(jì)算 | 授課 | 一天 | 2009.5 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
| 26 | 三公司 | 混凝土結(jié)構(gòu)平法施工 | 技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員 | 140 | 混凝土結(jié)構(gòu)平法施工 | 授課 | 半天 | 2009.6 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
| 27 | 三公司 | 建筑節(jié)能施工及驗(yàn)收規(guī)范 | 技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員 | 140 | 建筑節(jié)能施工及驗(yàn)收規(guī)范 | 授課 | 半天 | 2009.7 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
| 28 | 三公司 | 質(zhì)量通病的成因與防治措施 | 技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員 | 140 | 質(zhì)量通病的成因與防治措施 | 授課 | 半天 | 2009.8 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
| 29 | 三公司 | 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制要求 | 技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員 | 140 | 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制要求 | 授課 | 半天 | 2009.8 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
| 30 | 三公司 | 安全培訓(xùn) | 安全員 | 90 | 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 | 授課 | 2009.2-8月 | 安全生產(chǎn)管理部 | |||
| 31 | 三公司 | 精品工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩 | 技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員 | 100 | 精品工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩 | 現(xiàn)場(chǎng)觀摩 | 一天 | 2009.1 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
| 32 | 三公司 | 移動(dòng)課堂培訓(xùn) | 管理人員 | 30 | 移動(dòng)課堂培訓(xùn) | 參觀、交流 | 2009、9 | 人力資源部 | |||
| 33 | 三公司 | 合同管理培訓(xùn) | 管理人員 | 100 | 合同管理培訓(xùn) | 授課 | 一天 | 2009、4 | 人力資源部經(jīng)營(yíng)公司 | ||
| 34 | 三公司 | 施工員崗位證 | 施工員 | 150 | 施工員上崗證培訓(xùn) | 外培 | 三天 | 2009、1 | 人力資源部 | ||
| 35 | 三公司 | 新員工崗前培訓(xùn) | 新進(jìn)場(chǎng)大學(xué)生 | 90 | 企業(yè)概況、文化理念、安全技術(shù)管理、貫標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃等 | 授課 | 三天 | 2009、7 | 人力資源部 | ||
| 36 | 三公司 | 工作場(chǎng)所艾滋病教育項(xiàng)目 | 全體員工 | 1500 | 開展預(yù)防艾滋病教育培訓(xùn) | 宣傳、講座、訪談 | 09．1—7月 | 人力資源部 | |||
| 37 | 三公司 | 材料管理培訓(xùn) | 技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)員、材料員、核算員 | 80 | 材料管理培訓(xùn) | 授課 | 半天 | 2009、5 | 人力資源部、物資管理部 | ||
| 38 | 三公司 | 材料員上崗證 | 材料員 | 50 | 材料員上崗證書培訓(xùn) | 外培 | 三天 | 2009、1 | 物資管理部、人力資源部 | ||
| 39 | 三公司 | 安全培訓(xùn) | 全體員工 | 1500 | 安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、制度 | 授課 | 09、1—3月 | 安全生產(chǎn)管理部及各基層 | |||
| 40 | 三公司 | 安全培訓(xùn) | 安全資料員 | 90 | 安徽省省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)工程）申報(bào)工作指南 | 授課 | 2009、4 | 安全生產(chǎn)管理部 | |||
| 41 | 三公司 | 安全培訓(xùn) | 各級(jí)施工管理干部 | 1100 | 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全管理等知識(shí) | 授課 | 09、1—12月 | 人力資源部、安全生產(chǎn)管理部 | |||
| 42 | 三公司 | 安全培訓(xùn) | 各特種作業(yè)人員 | 100 | 上崗操作證、培訓(xùn)、復(fù)審 | 外培 | 09、1—12月 | 市培訓(xùn)中心 | |||
| 43 | 三公司 | 安全培訓(xùn) | 安全員證件到期人員 | 65 | 安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、制度、規(guī)范 | 外培 | 2009、11 | 市培訓(xùn)中心 | |||
| 44 | 三公司 | 節(jié)能技術(shù) | 工管部主任、副主任、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員 | 200 | 有關(guān)節(jié)能工程的施工技術(shù) | 授課 | 半天 | 2009、9 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量處 | ||
| 45 | 安裝公司 | 會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育 | 財(cái)務(wù)人員 | 25 | 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)側(cè)》等 | 半脫產(chǎn) | 6 | 5月或10月 | 3000.00 | 財(cái)務(wù)處 | |
| 46 | 安裝公司 | 2008年版新清單計(jì)價(jià)規(guī)范 | 經(jīng)營(yíng)人員 | 30 | 新版清單計(jì)價(jià)規(guī)范 | 半脫產(chǎn) | 4 | 5月或10月 | 3500.00 | 經(jīng)營(yíng)公司 | |
| 47 | 安裝公司 | 合同管理 | 經(jīng)營(yíng)合同管理人員 | 10 | 合同風(fēng)險(xiǎn)防范等 | 授課、案例 | 1 | 4月 | 1000.00 | 經(jīng)營(yíng)公司 | |
| 48 | 安裝公司 | 合同風(fēng)險(xiǎn)、索賠及相關(guān)法律知識(shí) | 經(jīng)營(yíng)人員 | 10 | 合同風(fēng)險(xiǎn)、索賠及相關(guān)法律知識(shí) | 授課、案例 | 1 | 6月 | 1000.00 | 經(jīng)營(yíng)公司 | |
| 49 | 安裝公司 | 工程造價(jià)管理 | 造價(jià)人員 | 20 | 工程造價(jià)管理知識(shí) | 授課、案例 | 1 | 9月 | 2000.00 | 經(jīng)營(yíng)公司 | |
| 50 | 安裝公司 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 經(jīng)營(yíng)人員 | 10 | 市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí) | 集中授課 | 1 | 11月 | 1000.00 | 經(jīng)營(yíng)公司 | |
| 51 | 安裝公司 | CAD制圖 | 經(jīng)營(yíng)人員 | 10 | CAD制圖 | 集中授課 | 1 | 5月 | 1000.00 | 經(jīng)營(yíng)公司 | |
| 52 | 安裝公司 | 新統(tǒng)計(jì)制度培訓(xùn) | 統(tǒng)計(jì)員 | 10 | 新統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等 | 授課 | 7 | 6月 | 1000.00 | 生產(chǎn)管理處 | |
| 53 | 安裝公司 | 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) | 中層以上管理人員 | 2 | 職業(yè)經(jīng)理管理知識(shí) | 送出 | 20 | 待定 | 12000.00 | 生產(chǎn)管理處 | |
| 54 | 安裝公司 | “三類”人員安全考核培訓(xùn) | “三類”人員 | 15 | 安全生產(chǎn)管理、技術(shù)、法律法規(guī)等 | 集中授課 | 2 | 3月 | 1500.00 | 生產(chǎn)管理處 | |
| 55 | 安裝公司 | 材料員培訓(xùn) | 項(xiàng)目材料員 | 11 | 材料報(bào)表做賬等 | 業(yè)余 部門授課 | 3 | 4月 | 660.00 | 物資管理處 | |
| 56 | 安裝公司 | 員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) | 部門員工 | 11 | 材料性能等 | 業(yè)余 部門授課 | 2 | 10月 | 500.00 | 物資管理處 | |
| 57 | 安裝公司 | 超聲波無損檢測(cè)培訓(xùn) | 無損檢查技術(shù)人員 | 2 | ?、蚣?jí)證（其中補(bǔ)考1人） | 送出 | 23 | 特檢院通知 | 3500.00 | 技術(shù)質(zhì)量處 | |
| 58 | 安裝公司 | 新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) | 相關(guān)管理人員 | 20 | 新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則 | 集中授課 | 1 | 4月 | 2000.00 | 經(jīng)理辦公室 | |
| 59 | 安裝公司 | 黨務(wù)干部培訓(xùn) | 黨務(wù)干部 | 2 | 基層黨務(wù)工作知識(shí) | 脫產(chǎn)培訓(xùn) | 7 | 待定 | 800.00 | 機(jī)關(guān)黨總支 | |
| 60 | 安裝公司 | 黨支部書記、黨小組長(zhǎng)培訓(xùn) | 黨支部書記、黨小組組長(zhǎng) | 30 | 培訓(xùn)教材 | 集中授課 | 2 | 三季度 | 2000.00 | 黨委辦公室 | |
| 61 | 安裝公司 | 入黨積極分子培訓(xùn) | 入黨積極分子 | 10 | 培訓(xùn)教材 | 集中授課 | 3 | 四季度 | 1000.00 | 黨委辦公室 | |
| 62 | 安裝公司 | 人力資源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn) | 人力資源管理及相關(guān)人員 | 5 | 人力資源管理理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等 | 授課、案例 | 2 | 6月或11月 | 1000.00 | 人力資源處 | |
| 63 | 安裝公司 | 新員工培訓(xùn) | 新入職大學(xué)生 | 50 | 公司的運(yùn)營(yíng)模式、規(guī)章制度、安全教育等 | 集中授課 | 5 | 7月 | 7500.00 | 人力資源處 | |
| 64 | 安裝公司 | 一級(jí)建造師培訓(xùn) | 符合條件人員 | 23 | 取證考試培訓(xùn) | 送出 | 5 | 上半年 | 46000.00 | 人力資源處 | |
| 65 | 安裝公司 | 二級(jí)建造師培訓(xùn) | 符合條件人員 | 17 | 取證考試培訓(xùn) | 送出 | 5 | 上半年 | 34000.00 | 人力資源處 | |
| 66 | 安裝公司 | 財(cái)會(huì)班 | 財(cái)會(huì)人員 | 1 | 財(cái)會(huì)繼續(xù)再教育 | 外送 | 5 | 11月 | 200.00 | 拆遷辦公室 | |
| 67 | 安裝公司 | 定額及相關(guān)政策培訓(xùn) | 民用建筑 | 1 | 工程定額及相關(guān)法律、法規(guī)等 | 外送 | 7 | 6-8月 | 800.00 | 拆遷辦公室 | |
| 68 | 安裝公司 | 建設(shè)工程糾紛法律適用范圍與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) | 部門工作人員 | 2 | 建設(shè)工程施工合同糾紛法律適用、工程保險(xiǎn)與擔(dān)保法律實(shí)務(wù)等 | 授課 | 15 | 待定 | 2000.00 | 法律顧問室 | |
| 69 | 安裝公司 | 國(guó)防教育 | 保衛(wèi)人員 | 20 | 國(guó)防主題教育 | 自辦 | 1 | 6月 | 3000.00 | 保衛(wèi)處 | |
| 70 | 安裝公司 | 消防學(xué)習(xí) | 保衛(wèi)人員 | 3 | 消防知識(shí)學(xué)習(xí) | 外送 | 4 | 二季度 | 1500.00 | 保衛(wèi)處 | |
| 71 | 安裝公司 | 信訪工作學(xué)習(xí) | 保衛(wèi)人員 | 2 | 信訪知識(shí)及技能學(xué)習(xí) | 外送 | 5 | 三季度 | 1500.00 | 保衛(wèi)處 | |
| 72 | 安裝公司 | 工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn) | 工會(huì)人員 | 1 | 工會(huì)財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容 | 外送 | 3 | 二季度 | 500.00 | 工會(huì) | |
| 73 | 安裝公司 | 工會(huì)干部培訓(xùn) | 工會(huì)人員 | 3 | 職代會(huì)、民主管理工作 | 外送 | 3 | 三季度 | 1500.00 | 工會(huì) | |
| 74 | 安裝公司 | 鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí) | 部門及相關(guān)工作人員 | 3 | 鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí) | 外送 | 1 | 5月或10月 | 1500.00 | 鋼構(gòu)公司 | |
| 75 | 安裝公司 | 工程造價(jià)及工程量清單 | 部門及相關(guān)工作人員 | 3 | 工程造價(jià)及工程量清單 | 集中授課 | 1 | 6月或11月 | 600.00 | 鋼構(gòu)公司 | |
| 76 | 路橋集團(tuán) | 新員工培訓(xùn) | 新錄用人員 | 待定 | 企業(yè)文化、管理制度等 | 內(nèi)訓(xùn) | 1 | 7月 | 自籌 | 綜合部 | 各部門協(xié)助 |
| 77 | 路橋集團(tuán) | 信息化管理 | 全體員工 | 30 | 網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的運(yùn)用 | 內(nèi)訓(xùn) | 3 | 及時(shí) | 自籌 | 各部門 | |
| 78 | 路橋集團(tuán) | 公司制度宣貫 | 機(jī)關(guān)全體、項(xiàng)目部班子 | 30 | 公司各項(xiàng)管理制度 | 內(nèi)訓(xùn) | 待定 | 適時(shí) | 自籌 | 各部門 | |
| 79 | 路橋集團(tuán) | 股份公司設(shè)立與運(yùn)作 | 機(jī)關(guān)全體、項(xiàng)目部班子 | 40 | 股份公司規(guī)范化管理 | 內(nèi)訓(xùn) | 1 | 上半年 | 自籌 | 發(fā)展部 | |
| 80 | 路橋集團(tuán) | 法規(guī)培訓(xùn) | 機(jī)關(guān)全體、項(xiàng)目部班子 | 30 | 相關(guān)法律法規(guī) | 內(nèi)訓(xùn) | 1 | 適時(shí) | 自籌 | 發(fā)展部 | |
| 81 | 路橋集團(tuán) | 企業(yè)高管層培訓(xùn) | 領(lǐng)導(dǎo)班子成員 | 5 | 企業(yè)管理 | 外訓(xùn) | 適時(shí) | 自籌 | 綜合部 | ||
| 82 | 路橋集團(tuán) | 招標(biāo)采購(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)管理 | 經(jīng)營(yíng)管理人員 | 5 | 投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn) | 外訓(xùn) | 3 | 3月 | 自籌 | 經(jīng)營(yíng)部 | |
| 83 | 路橋集團(tuán) | 招標(biāo)實(shí)務(wù)操作與流程控制 | 經(jīng)營(yíng)管理人員 | 2 | 招標(biāo)實(shí)務(wù) | 外訓(xùn) | 3 | 11月 | 自籌 | 經(jīng)營(yíng)部 | |
| 84 | 路橋集團(tuán) | 全國(guó)招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn) | 經(jīng)營(yíng)管理人員 | 2 | 新技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí) | 外訓(xùn) | 3 | 6月 | 自籌 | 經(jīng)營(yíng)部 | |
| 85 | 路橋集團(tuán) | 商務(wù)談判技巧 | 經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理人員 | 8 | 商務(wù)談判 | 外訓(xùn) | 2 | 3月 | 自籌 | 經(jīng)營(yíng)部 | |
| 86 | 路橋集團(tuán) | 安全員培訓(xùn) | 安全管理人員 | 36 | 安全生產(chǎn)管理、環(huán)保教育 | 內(nèi)、外 | 3 | 5月 | 自籌 | 工程部 | |
| 87 | 路橋集團(tuán) | 特種作業(yè)培訓(xùn) | 特種作業(yè)人員 | 28 | 特種作業(yè)規(guī)范 | 外訓(xùn) | 2-3 | 5月 | 自籌 | 工程部 | |
| 88 | 路橋集團(tuán) | 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)培訓(xùn) | 統(tǒng)計(jì)員 | 1 | 統(tǒng)計(jì)知識(shí) | 外訓(xùn) | 1 | 下半年 | 自籌 | 綜合部 | |
| 89 | 路橋集團(tuán) | 人力資源管理 | 人力資源管理人員 | 2 | 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核等 | 外訓(xùn) | 3-4 | 上半年 | 自籌 | 綜合部 | |
| 90 | 路橋集團(tuán) | 紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)培訓(xùn) | 紀(jì)檢干部 | 1 | 企業(yè)紀(jì)檢工作 | 外訓(xùn) | 3-5 | 下半年 | 自籌 | 綜合部 | |
| 91 | 路橋集團(tuán) | 國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 | 財(cái)務(wù)管理人員 | 2 | 國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 | 外訓(xùn) | 7 | 4月 | 自籌 | 財(cái)務(wù)部 | |
| 92 | 路橋集團(tuán) | 工程經(jīng)濟(jì)與信息化 | 財(cái)務(wù)管理人員 | 5 | 工程經(jīng)濟(jì)與信息化 | 外訓(xùn) | 5 | 9月 | 自籌 | 各部門 | |
| 93 | 路橋集團(tuán) | 各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) | 工程技術(shù)人員 | 30 | 質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、合同管理培訓(xùn) | 外訓(xùn) | 3 | 適時(shí) | 自籌 | 項(xiàng)目部 | |
| 94 | 路橋公司 | 項(xiàng)目管理培訓(xùn) | 項(xiàng)目部主要技術(shù)管理人員 | 40 | 項(xiàng)目組織體系、過程管理等 | 內(nèi)培 | 2季度 | 3000 | 項(xiàng)目管理部 | ||
| 95 | 路橋公司 | 項(xiàng)目合同管理培訓(xùn) | 項(xiàng)目部合同管理人員 | 25 | 合同管理、計(jì)量支付及變更、索賠等 | 內(nèi)培 | 3季度 | 3000 | 項(xiàng)目管理部、審計(jì)部 | ||
| 96 | 路橋公司 | 施工臨時(shí)用電培訓(xùn) | 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員 | 30 | 施工臨時(shí)用電 | 內(nèi)培 | 2季度 | 2000 | 安全管理部 | ||
| 97 | 路橋公司 | 安全生產(chǎn)制度、流程培訓(xùn) | 安全員 | 29 | 安全生產(chǎn)制度、流程等 | 內(nèi)培 | 3季度 | 2000 | 安全管理部 | ||
| 98 | 路橋公司 | 新中大財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用培訓(xùn) | 公司會(huì)計(jì)人員 | 50 | 新中大財(cái)務(wù)軟件操作應(yīng)用 | 內(nèi)培 | 1季度 | 10000 | 財(cái)務(wù)部 | ||
| 99 | 路橋公司 | 建工集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度講解 | 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主辦會(huì)計(jì) | 25 | 建工集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度講解 | 內(nèi)培 | 2季度 | 5000 | 財(cái)務(wù)部 | ||
| 100 | 路橋公司 | 施工經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn) | 工程技術(shù)人員 | 50 | 道路橋梁、市政等工程施工經(jīng)驗(yàn)交流 | 內(nèi)培 | 3季度 | 5000 | 總工辦 | ||
| 101 | 路橋公司 | 工程造價(jià)培訓(xùn) | 投標(biāo)人員 | 12 | 投標(biāo)技巧、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范學(xué)習(xí) | 外培 | 2季度 | 6000 | 經(jīng)營(yíng)公司 | ||
| 102 | 路橋公司 | 綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn) | 機(jī)關(guān)管理人員 | 50 | 熟悉集團(tuán)項(xiàng)目管理軟件操作 | 內(nèi)培 | 1季度 | 8000 | 企業(yè)發(fā)展部 | ||
| 103 | 路橋公司 | 法律知識(shí)講座培訓(xùn) | 主要管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理 | 50 | 案例分析及應(yīng)對(duì)措施 | 內(nèi)培 | 3季度 | 3000 | 企業(yè)發(fā)展部 | ||
| 104 | 路橋公司 | 工作流程、公司制度解讀培訓(xùn) | 公司全體人員 | 工作流程、公司制度解讀 | 內(nèi)培 | 3、4季度 | 3000 | 企業(yè)發(fā)展部 | |||
| 105 | 路橋公司 | 新招收大專、本科生崗前培訓(xùn) | 新招收大專、本科畢業(yè)生 | 30 | 企業(yè)文化、公司管理制度、職業(yè)生涯規(guī)劃 | 內(nèi)培 | 3季度 | 5000 | 人力資源部 | ||
| 106 | 路橋公司 | 建造師、造價(jià)工程師考前培訓(xùn) | 所有參考人員 | 70 | 建造師、造價(jià)工程師考前輔導(dǎo) | 外培 | 3季度 | 20000 | 人力資源部 | ||
| 107 | 路橋公司 | 人力資源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn) | 人力資源管理人員 | 15 | 人力資源管理、業(yè)務(wù)知識(shí) | 內(nèi)培 | 4季度 | 2000 | 人力資源部 | ||
| 108 | 路橋公司 | 特種工種、“三類”人員安全培訓(xùn) | 從事該崗位人員 | 100 | 電工、焊工、起重、廠駕及安全法律規(guī)程 | 外培 | 1-4季度 | 25000 | 人力資源部 | ||
| 109 | 路橋公司 | 支部書記培訓(xùn) | 公司所屬支部書記 | 13 | 黨務(wù)知識(shí) | 外培 | 1季度 | 1500 | 黨辦 | ||
| 110 | 路港公司 | 拓展培訓(xùn) | 公司中層以上管理人員 | 60 | 拓展培訓(xùn) | 脫產(chǎn) | 2 | 2009年2月 | 約30000元 | 人力資源部 | |
| 111 | 路港公司 | “三類”人員繼續(xù)教育 | 交通部06年取證三類人員 | 38 | 安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等 | 脫產(chǎn) | 3 | 2009年2月 | 22800元 | 安全科 人力資源部 | |
| 112 | 路港公司 | 新聞寫作 | 工會(huì)信息員 | 10 | 新聞寫作 | 脫產(chǎn) | 1 | 2009年3月 | 工會(huì) | ||
| 113 | 路港公司 | 財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn) | 財(cái)務(wù)人員 | 30 | 建工集團(tuán)信息化管理財(cái)務(wù)軟件 | 脫產(chǎn) | 2 | 2009年4月 | 財(cái)務(wù)審計(jì)部 | ||
| 114 | 路港公司 | 特殊作業(yè)人員培訓(xùn) | 特殊工種 | 40 | 集中培訓(xùn)有關(guān)特殊工種操作內(nèi)容 | 脫產(chǎn) | 3 | 2009年5月 | 安全科 人力資源部 | ||
| 115 | 路港公司 | 工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn) | 工會(huì)干部 | 20 | 工會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí) | 脫產(chǎn) | 2 | 2009年5月 | 工會(huì) | ||
| 116 | 路港公司 | 三標(biāo)一體培訓(xùn) | 公司所有職工 | 600 | 三標(biāo)一體標(biāo)準(zhǔn)及公司程序文件和管理手冊(cè) | 脫產(chǎn) | 2 | 2009年6月 | 生產(chǎn)管理部 人力資源部 | ||
| 117 | 路港公司 | 新員工崗前培訓(xùn)班 | 新招聘大學(xué)生 | 40 | 企業(yè)概況、歷史、文化、理念、制度、土建工程資料管理等 | 講座 | 1 | 2009年7月 | 人力資源部 | ||
| 118 | 路港公司 | 職稱評(píng)審 | 技術(shù)人員 | 25 | 繼續(xù)教育 | 脫產(chǎn) | 待定 | 2009年8月 | 人力資源部 | ||
| 119 | 路港公司 | 入黨積極分子培訓(xùn) | 入黨積極分子 | 12 | 黨的基礎(chǔ)知識(shí) | 脫產(chǎn) | 2 | 2009年9月 | 黨委工作部 | ||
| 120 | 路港公司 | 建造師培訓(xùn) | 參加建造師考試報(bào)名人員 | 40 | 建造師考試科目 | 脫產(chǎn) | 待定 | 待定 | 約40000元 | 人力資源部 | |
| 121 | 路港公司 | 安全三級(jí)教育 | 項(xiàng)目部人員 | 待定 | 安全管理和技術(shù)方面的知識(shí) | 脫產(chǎn) | 待定 | 隨時(shí) | 安全科/項(xiàng)目部 | ||
| 122 | 建科院 | 建筑門窗幕墻節(jié)能檢測(cè)任職技能 | 檢測(cè)人員 | 門窗幕墻檢測(cè) | 脫產(chǎn) | 3 | ３月 | 黨委工作部 | |||
| 123 | 建科院 | 通訊員培訓(xùn) | 院通訊員 | 15 | 通訊報(bào)道寫作 | 脫產(chǎn) | 1 | ３－６月 | 黨委工作部 | ||
| 124 | 建科院 | 無損檢測(cè)與新規(guī)程、基坑變形與新規(guī)程 | 專業(yè)檢測(cè)人員 | 5 | 規(guī)范及操作技能 | 脫產(chǎn) | 2 | ５月 | 黨委工作部 | ||
| 125 | 建科院 | 現(xiàn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算程序運(yùn)行及節(jié)能計(jì)算的運(yùn)用 | 建筑設(shè)計(jì)人員 | 20 | 結(jié)構(gòu)計(jì)算程序及節(jié)能計(jì)算 | 脫產(chǎn) | 3 | 3－８月 | 黨委工作部 | ||
| 126 | 建科院 | 水泥、黃沙、石子檢測(cè)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 | 水泥、黃沙、石子檢測(cè)人員 | 10 | 標(biāo)準(zhǔn)要求和操作規(guī)范 | 脫產(chǎn) | 3 | 8月 | 黨委工作部 | ||
| 127 | 建科院 | 建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)新規(guī)范宣貫 | 有關(guān)設(shè)計(jì)人員 | 20 | 設(shè)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)要求 | 脫產(chǎn) | 3 | 7－9月 | 黨委工作部 | ||
| 128 | 建科院 | 業(yè)務(wù)理論繼續(xù)教育 | 注冊(cè)建筑師、結(jié)構(gòu)師注冊(cè)期滿及職稱晉升人員 | 12 | 各相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí) | 脫產(chǎn) | 2 | 8－10月 | 黨委工作部 | ||
| 129 | 建科院 | 建筑施工基樁檢測(cè)及施工技術(shù)規(guī)范 | 建筑施工基樁檢測(cè)及施工人員 | 12 | 檢測(cè)要求和操作規(guī)范 | 脫產(chǎn) | 4 | 3-10月 | 黨委工作部 | ||
| 130 | 建科院 | 鋼結(jié)構(gòu)加固檢測(cè)方式和標(biāo)準(zhǔn) | 鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)及施工人員 | 18 | 鋼結(jié)構(gòu)加固檢測(cè)方式、標(biāo)準(zhǔn)和要求 | 脫產(chǎn) | 3 | 7－10月 | 黨委工作部 | ||
| 131 | 建科院 | 建筑節(jié)能培訓(xùn) | 從事節(jié)能檢測(cè)人員 | 12 | 節(jié)能檢測(cè)的程序和要求 | 脫產(chǎn) | 7 | 6－10月 | 黨委工作部 | ||
| 132 | 建科院 | 財(cái)務(wù)管理、成本核算和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及法規(guī) | 財(cái)務(wù)部有關(guān)人員 | 6 | 財(cái)務(wù)管理知識(shí)和要求 | 脫產(chǎn) | 2 | 6-11月 | 財(cái)務(wù)部 | ||
| 133 | 建科院 | 人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)政策及檔案管理規(guī)定 | 人力資源等有關(guān)人員 | 3 | 崗位工作的規(guī)范要求 | 脫產(chǎn) | 2 | 待定 | 黨委工作部 | ||
| 134 | 建科院 | 上級(jí)單位和部門要求 | 文件規(guī)定的有關(guān)人員 | 待定 | 根據(jù)文件要求 | 脫產(chǎn) | 待定 | 待定 | 黨委工作部 | ||
| 135 | 九華公司 | 房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn) | 營(yíng)銷人員 | 8 | 房地產(chǎn)策劃、營(yíng)銷等 相關(guān)知識(shí) |
面授 | 辦公室 | ||||
| 136 | 九華公司 | 二級(jí)建造師 | 工程技術(shù)人員 | 3 | 考前培訓(xùn) | 面授 | 辦公室 | ||||
| 137 | 九華公司 | 房地產(chǎn)法律 知識(shí)培訓(xùn) |
經(jīng)營(yíng)人員 | 3 | 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)方面 法律法規(guī)培訓(xùn) |
面授 | 辦公室 | ||||
| 138 | 九華公司 | 計(jì)算機(jī)信息化 應(yīng)用 |
相關(guān)人員 | 26 | 信息化上線應(yīng)用 | 面授 | 辦公室 | ||||
| 139 | 九華公司 | 職稱外語(yǔ) | 申報(bào)人員 | 5 | 考前培訓(xùn) | 面授 | 辦公室 | ||||
| 140 | 九華公司 | 統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn) | 統(tǒng)計(jì)員 | 1 | 統(tǒng)計(jì)知識(shí) | 面授 | 辦公室 | ||||
| 141 | 九華公司 | 文秘知識(shí) | 文秘 | 1 | 文秘知識(shí) | 面授 | 辦公室 | ||||
| 142 | 建筑機(jī)械公司 | 營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn) | 營(yíng)銷人員 | 營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn) | 內(nèi)培 | 2月份 | 銷售公司、辦公室 | ||||
| 143 | 建筑機(jī)械公司 | 安全知識(shí)培訓(xùn) | 全員 | 安全知識(shí)培訓(xùn) | 內(nèi)培 | 3～6月份 | 生產(chǎn)管理部 | ||||
| 144 | 建筑機(jī)械公司 | 管理體系文件 學(xué)習(xí) |
全員 | 管理體系文件學(xué)習(xí) | 內(nèi)培 | 5月份 | 生產(chǎn)管理部 | ||||
| 145 | 建筑機(jī)械公司 | 班組管理藝術(shù) | 班組長(zhǎng) | 班組管理藝術(shù) | 內(nèi)培 | 7～8月份 | 辦公室、工會(huì) | ||||
| 146 | 建筑機(jī)械公司 | 管理知識(shí)培訓(xùn) | 管理人員 | 管理知識(shí)培訓(xùn) | 內(nèi)培 | 9月份 | 辦公室、工會(huì) | ||||
| 147 | 建筑機(jī)械公司 | 產(chǎn)品及質(zhì)量知識(shí) 培訓(xùn) |
一線員工 | 產(chǎn)品及質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn) | 內(nèi)培 | 10月份 | 技術(shù)部、質(zhì)控部 | ||||
| 148 | 建筑機(jī)械公司 | 特殊工種培訓(xùn) | 特殊工種 人員 |
特殊工種培訓(xùn) | 外培 | 生產(chǎn)管理部 | |||||
| 149 | 水泥制品公司 | 申報(bào)中級(jí)職稱培訓(xùn) | 技術(shù)人員 | 4 | 業(yè)務(wù)理論、計(jì)算機(jī) | 脫產(chǎn) | 勞動(dòng)人事處 | ||||
| 150 | 水泥制品公司 | 辦公自動(dòng)化 | 全體管理人員 | 50 | 計(jì)算機(jī)應(yīng)用與管理 | 內(nèi)、外結(jié)合 | 勞動(dòng)人事處 | ||||
| 151 | 水泥制品公司 | 人力資源管理 | 人力資源管理人員 | 3 | 人力資源管理各模塊學(xué)習(xí) | 外培 | 勞動(dòng)人事處 | ||||
| 152 | 水泥制品公司 | 會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育 | 全體財(cái)會(huì)人員 | 9 | 繼續(xù)教育 | 外培 | 財(cái)務(wù)審計(jì)處 | ||||
| 153 | 水泥制品公司 | 特種作業(yè)人員培訓(xùn) | 電、焊、行車工、鍋爐工 | 待定 | 持證、換證 | 外培 | 生產(chǎn)安全處、勞動(dòng)人事處 | ||||
| 154 | 水泥制品公司 | 全員消防、安全知識(shí) | 全廠 | 200 | 基本知識(shí) | 內(nèi)培 | 1 | 3月 | 生產(chǎn)安全處、勞動(dòng)人事處、保 衛(wèi) 處 | ||
| 155 | 水泥制品公司 | 營(yíng)銷管理、合同管理 | 經(jīng)營(yíng)銷售人員 | 8 | 基本知識(shí)與技巧 | 脫產(chǎn) | 經(jīng)營(yíng)銷售公司 | ||||
| 156 | 水泥制品公司 | 砼試驗(yàn)與檢驗(yàn) | 試驗(yàn)、檢驗(yàn)人員 | 8 | 標(biāo)準(zhǔn)與技能 | 脫產(chǎn) | 質(zhì)量技術(shù)處 | ||||
| 157 | 水泥制品公司 | 三級(jí)安全教育、公司規(guī)章制度、崗位操作技能 | 新進(jìn)廠人員 | 崗前培訓(xùn) | 脫產(chǎn) | 生產(chǎn)安全處、勞動(dòng)人事處 | |||||
| 158 | 水泥制品公司 | 綜合管理知識(shí) | 中層以上管理人員 | 20 | 基本知識(shí) | 外培 | 勞動(dòng)人事處、辦公室 | ||||
| 159 | 水泥制品公司 | 班組長(zhǎng)培訓(xùn) | 班級(jí)長(zhǎng) | 20 | 管理基礎(chǔ) | 內(nèi)培 | 1 | 12月 | 勞動(dòng)人事處 | ||
| 160 | 水泥制品公司 | 工藝流程及操作 | 砼工 | 150 | 基本知識(shí) | 內(nèi)培 | 1~2 | 12月 | 勞動(dòng)人事處、質(zhì)量技術(shù)處 | ||
| 161 | 疏浚公司 | 安全員培訓(xùn) | 安全員 | 7 | 安全操作技能及安全知識(shí) | 脫產(chǎn) | 7 | 3季度 | 工程部 | ||
| 162 | 疏浚公司 | 特殊工種培訓(xùn) | 工程處、項(xiàng)目部從事特 殊工種人員 |
10 | 電工、電焊工操作技能等 | 脫產(chǎn) | 5 | 3季度 | 工程部 | ||
| 163 | 疏浚公司 | 新進(jìn)場(chǎng)大學(xué)生 | 新員工 | 8 | 1、公司概況、各項(xiàng)管理制度、文化理念等； 2、崗前培訓(xùn) |
授課 崗前示范 |
2 | 7月 | 人力資源部 工程處 項(xiàng)目部 |
||
| 164 | 疏浚公司 | 會(huì)計(jì)繼續(xù)教育 | 會(huì)計(jì)從業(yè)人員 | 10 | 會(huì)計(jì)繼續(xù)教育 | 脫產(chǎn) | 3 | 上級(jí)確定 | 財(cái)務(wù)部 | ||
| 165 | 疏浚公司 | 一級(jí)建造師考試培訓(xùn) | 一級(jí)建造師考試人員 | 10 | 考前培訓(xùn) | 脫產(chǎn) | 待定 | 待定 | 人力資源部 | ||
| 166 | 疏浚公司 | 經(jīng)緯儀、全站儀的使用與維護(hù) | 測(cè)量技術(shù)人員 | 17 | 經(jīng)緯儀、全站儀的 使用與維護(hù) |
脫產(chǎn) | 待定 | 3季度 | 人力資源部 | ||
| 167 | 疏浚公司 | 人力資源業(yè)務(wù)培訓(xùn) | 人力資源從業(yè)人員 | 4 | 人力資源業(yè)務(wù)知識(shí) | 脫產(chǎn) | 待定 | 待定 | 人力資源部 | ||
| 168 | 疏浚公司 | 職稱評(píng)審 | 專業(yè)技術(shù)人員 | 6 | 繼續(xù)教育 | 脫產(chǎn) | 待定 | 2—3季度 | 人力資源部 | ||
| 169 | 疏浚公司 | 入黨積極分子培訓(xùn) | 入黨積極分子 | 4 | 黨的基礎(chǔ)知識(shí) | 脫產(chǎn) | 3 | 3季度 | 人力資源部 | ||
| 170 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 建造師考前培訓(xùn) | 施工人員 | 10 | 建造師資格考試 | 業(yè)余 | 待定 | 上半年 | 自費(fèi) | 裝飾公司 | |
| 171 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn) | 質(zhì)檢員 | 2 | 工程質(zhì)量檢驗(yàn) | 半脫產(chǎn) | 待定 | 上半年 | 公費(fèi) | 裝飾公司 | |
| 172 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 質(zhì)量體系認(rèn)證培訓(xùn) | 內(nèi)審員 | 6 | 質(zhì)量體系認(rèn)證知識(shí) | 半脫產(chǎn) | 待定 | 下半年 | 公費(fèi) | 裝飾公司 | |
| 173 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 合同管理員培訓(xùn) | 管理員 | 2 | 勞動(dòng)合同管理知識(shí) | 半脫產(chǎn) | 待定 | 上半年 | 公費(fèi) | 裝飾公司 | |
| 174 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn) | 統(tǒng)計(jì)員 | 2 | 統(tǒng)計(jì)知識(shí) | 半脫產(chǎn) | 待定 | 下半年 | 公費(fèi) | 裝飾公司 | |
| 175 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 職稱申報(bào)、繼續(xù)教育 | 管理人員 | 8 | 職稱繼續(xù)教育 | 業(yè)余 | 待定 | 下半年 | 自費(fèi) | 裝飾公司 | |
| 176 | 建工實(shí)業(yè)公司 | “三類”人員繼續(xù)教育 | “三類”人員 | 10 | 相關(guān)知識(shí) | 半脫產(chǎn) | 待定 | 下半年 | 公費(fèi) | 裝飾公司 | |
| 177 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 人力資源培訓(xùn) | 人事、勞資員 | 1 | 人力資源管理 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 下半年 | 公費(fèi) | 門窗公司 | |
| 178 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn) | 文秘、管理員 | 3 | 計(jì)算機(jī)操作及編程 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 上半年 | 自費(fèi) | 門窗公司 | |
| 179 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 物業(yè)管理培訓(xùn) | 物業(yè)管理人員 | 6 | 《物業(yè)法》及物業(yè)管理知識(shí) | 半脫產(chǎn) | 待定 | 上半年 | 公費(fèi) | 物資、門窗公司 | |
| 180 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 安全保衛(wèi)培訓(xùn) | 安全、保衛(wèi)人員 | 3 | 消防、安全知識(shí) | 半脫產(chǎn) | 待定 | 下半年 | 公費(fèi) | 物資公司 | |
| 181 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) | 會(huì)計(jì)從業(yè)人員 | 7 | 財(cái)務(wù)管理 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 下半年 | 公費(fèi) | 實(shí)業(yè)公司 | |
| 182 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 檔案管理知識(shí)培訓(xùn) | 檔案管理員 | 4 | 檔案管理 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 上半年 | 公費(fèi) | 實(shí)業(yè)公司 | |
| 183 | 四公司 | 2009年清單計(jì)價(jià) | 工程造價(jià)人員 | 15人 | 清單計(jì)價(jià)規(guī)范案例分析 | 脫產(chǎn) | 合約部 | ||||
| 184 | 四公司 | 造價(jià)員繼續(xù)教育 | 工程造價(jià)人員 | 15人 | 《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)》和法律、法規(guī)匯編等有關(guān)資料 | 脫產(chǎn) | 30學(xué)時(shí) | 280/人 | 人力資源部 | ||
| 185 | 四公司 | 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)員 | 質(zhì)量技術(shù)人員 | 2-3人 | 質(zhì)量、安全方面 | 脫產(chǎn) | 質(zhì)量技術(shù)部 | ||||
| 186 | 四公司 | 會(huì)計(jì)繼續(xù)教育 | 財(cái)務(wù)人員 | 15人 | 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 | 脫產(chǎn) | 1周 | 80/人 | 財(cái)務(wù)部 | ||
| 187 | 四公司 | 信息化系統(tǒng)培訓(xùn) | 機(jī)關(guān)全體人員 | 70人 | 信息化系統(tǒng)使用 | 脫產(chǎn) | 人力資源部 | ||||
| 188 | 四公司 | 三類人員安全培訓(xùn) | 三類人員安全培訓(xùn) | 20人 | 法律、法規(guī)、安全技術(shù)分析 | 脫產(chǎn) | 安全生產(chǎn)部 | ||||
| 189 | 四公司 | 特殊作業(yè)人員 | 特種人員 | 10人 | 特種作業(yè)規(guī)范 | 脫產(chǎn) | 2—3天 | 安全生產(chǎn)部 | |||
| 190 | 四公司 | 中級(jí)職稱業(yè)務(wù)理論 | 申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員 | 10人 | 基礎(chǔ)理論與專業(yè)技術(shù)知識(shí) | 脫產(chǎn) | 2—3天 | 人力資源部 | |||
| 191 | 四公司 | 計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)班 | 申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員 | 10人 | 計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力 | 脫產(chǎn) | 2—3天 | 人力資源部 | |||
| 192 | 四公司 | 《名仕領(lǐng)袖學(xué)院·碩學(xué)俱樂部》 | 機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部管理人員 | 20人 | 企業(yè)管理、人才激勵(lì) | 脫產(chǎn) | 人力資源部 | ||||
| 193 | 技師學(xué)院 | 數(shù)控機(jī)床 | 機(jī)電教師 | 5 | 數(shù)控機(jī)床的使用 | 脫產(chǎn) | 3 | 8月上旬 | 本校 | 教務(wù)處 | |
| 194 | 技師學(xué)院 | P0WERPOINT | 教師 | 20 | P0WERPOINTR 制作 | 脫產(chǎn) | 3 | 7月中旬 | 本校 | 教務(wù)處 | |
| 195 | 技師學(xué)院 | 公文寫作 | 管理人員 | 30 | 常用公文寫作 | 脫產(chǎn) | 2 | 7月中旬 | 本校 | 辦公室 | |
| 196 | 技師學(xué)院 | 財(cái)政支持的對(duì)口培訓(xùn) | 專業(yè)教師 | 建筑技術(shù)等 | 脫產(chǎn) | 7-8月 | 對(duì)口廳局 | 辦公室/教務(wù)處 | 等國(guó)家教師培訓(xùn)計(jì)劃 | ||
| 197 | 技師學(xué)院 | 班主任培訓(xùn) | 各班班主任 | 25 | 工作方法和技巧 | 脫產(chǎn) | 2 | 7月中旬 | 本校 | 學(xué)生處/辦公室 | |
| 198 | 海外公司 | 工程英語(yǔ) | 合約經(jīng)營(yíng)部、工程管理一部、工程管理二部 | 工程英語(yǔ) | 集中授課 | 2009年2-12月 | 每周兩次，每次一個(gè)半小時(shí) | ||||
| 199 | 海外公司 | FIDIC合同全過程管理培訓(xùn) | 工程、經(jīng)濟(jì)系列專業(yè)人員 | FIDIC合同全過程管理培訓(xùn) | 集中授課 | 2009年2-12月 | 每周一次，每次三至四小時(shí)。上半年建工學(xué)院，下半年方土根授課 | ||||
| 200 | 海外公司 | 工程英文圖紙閱讀及報(bào)價(jià)內(nèi)容 | 合約經(jīng)營(yíng)部、工程管理一部、工程管理二部 | 工程英文圖紙閱讀及報(bào)價(jià)內(nèi)容 | 集中授課 | 2009年6-12月 | 每周一次，每次一個(gè)半小時(shí) | ||||
| 201 | 海外公司 | 電腦維護(hù)、網(wǎng)站管理及使用 | 公司全體員工 | 電腦維護(hù)、網(wǎng)站管理及使用 | 集中授課 | 2009年2、9月 | 每年兩次 | ||||
| 202 | 海外公司 | 集團(tuán)公司工作報(bào)告 | 公司全體員工 | 集團(tuán)公司工作報(bào)告 | 集中授課 | 2009年2月 | 戰(zhàn)略、發(fā)展方面 | ||||
| 203 | 海外公司 | 擬赴國(guó)外項(xiàng)目管理人員培訓(xùn) | 擬赴國(guó)外項(xiàng)目管理人員 | 擬赴國(guó)外項(xiàng)目管理人員培訓(xùn) | 集中授課 | 2009年2-12月 | |||||
| 204 | 海外公司 | 相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn) | 公司全體員工 | 相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn) | 集中授課 | 2009年6、10月 | 每年兩次 | ||||
| 205 | 海外公司 | 新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn) | 新進(jìn)大學(xué)生 | 新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn) | 集中授課 | 2009年7月 | |||||
| 206 | 海外公司 | 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司情況分析 | 公司全體員工 | 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司情況分析 | 集中授課 | 2009年7月 | |||||
| 207 | 海外公司 | 拓展培訓(xùn) | 公司全體員工 | 拓展培訓(xùn) | 戶外拓展培訓(xùn) | 2009年8月 | |||||
| 208 | 海外公司 | 企業(yè)管理系列培訓(xùn) | 公司全體員工 | 企業(yè)管理系列培訓(xùn) | 集中授課 | 2009年7-12月 | 每月一次，每次三至四小時(shí) | ||||
| 209 | 國(guó)內(nèi)公司 | 管理制度 | 公司員工 | 31 | 公司內(nèi)部管理制度 | 宣貫 | 1 | 8-9月份 | 2000 | 綜合部、政治部 | |
| 210 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 在危機(jī)中尋求機(jī)遇高管培訓(xùn)班 | 中層以上管理人員 | 120 | 建筑施工企業(yè)如何在全球金融危機(jī)中尋求機(jī)遇 | 集中培訓(xùn) | 1 | 4月中旬 | 1.5萬 | 發(fā)展規(guī)劃部 | |
| 211 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 信息化系統(tǒng)培訓(xùn) | 集團(tuán)系統(tǒng)高管人員 | 120 | 高管人員信息化操作實(shí)用知識(shí) | 集中培訓(xùn) | 半天 | 5月中旬 | 信息管理部 | ||
| 212 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 會(huì)計(jì)繼續(xù)教育 | 財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)等 | 20 | 會(huì)計(jì)繼續(xù)教育 | 封閉培訓(xùn) | 3 | 6月 | 4,000 | 財(cái)務(wù) 資產(chǎn)部 |
分兩批進(jìn)行 |
| 213 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 納稅籌劃班 | 涉稅人員 | 4 | 稅法，稅收政策 | 封閉培訓(xùn) | 5 | 7月 | 10,000 | 財(cái)務(wù) 資產(chǎn)部 |
|
| 214 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 高級(jí)財(cái)務(wù)管理班 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)骨干 | 3 | 新準(zhǔn)則，新業(yè)務(wù) | 封閉培訓(xùn) | 7 | 8月 | 8,000 | 財(cái)務(wù) 資產(chǎn)部 |
國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院 |
| 215 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 高級(jí)財(cái)務(wù)管理班 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)骨干 | 3 | 新準(zhǔn)則，新業(yè)務(wù) | 封閉培訓(xùn) | 7 | 9月 | 8,000 | 財(cái)務(wù) 資產(chǎn)部 |
國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院 |
| 216 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班 | 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員 | 60 | 計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì)規(guī)范 | 講座 | 1 | 4月 | 2000元 | 生產(chǎn)管理部 | 一期 |
| 217 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 安全專員培訓(xùn)班 | 專職安全人員 | 120 | 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí) | 講座 | 3 | 5月 | 6000元 | 生產(chǎn)管理部 | 二期 |
| 218 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)班 | 技術(shù)質(zhì)量人員 | 80 | 《建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 | 講座 | 1 | 8月 | 3000元 | 生產(chǎn)管理部 | 一期 |
| 219 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 特種作業(yè)人員培訓(xùn)班 | 電工 | 100 | 應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、實(shí)際操作 | 講座、考試 | 4 | 三季度 | 24000元 | 安全監(jiān)督管理部 | 一期 |
| 220 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 特種作業(yè)人員培訓(xùn)班 | 焊工 | 60 | 應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、實(shí)際操作 | 講座、考試 | 4 | 三季度 | 15000元 | 安全監(jiān)督管理部 | 一期 |
| 221 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 三類人員安全培訓(xùn) | 待取證安全管理人員 | 260 | 安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、案例 | 講座、考試 | 3 | 二季度 | 77000元 | 安全監(jiān)督管理部 | 一期 |
| 222 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 三類人員安全培訓(xùn) | 已取證安全管理人員 | 270 | 安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、案例 | 講座、考試 | 3 | 二季度 | 80000元 | 安全監(jiān)督管理部 | 一期 |
| 223 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 造價(jià)員繼續(xù)教育 | 工程造價(jià)人員 | 300 | 《工程量計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)》及造價(jià)法規(guī) | 集中面授 | 2 | 7月份 | 各單位自理 | 經(jīng)營(yíng)部 | |
| 224 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 清單計(jì)價(jià)及計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班 | 經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)人員及分管領(lǐng)導(dǎo) | 90 | 學(xué)習(xí)省站建筑、裝飾、安裝計(jì)價(jià)文件及計(jì)價(jià)方法等 | 集中學(xué)習(xí) | 1 | 5月份 | 各單位自理 | 經(jīng)營(yíng)部 | |
| 225 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 支部書記培訓(xùn) | 黨委書記、支部書記、黨委工作部主任 | 120 | 企業(yè)黨建工作理論和業(yè)務(wù) | 集中 | 4 | 10月份 | 所在單位支出 | 黨委工作部 | |
| 226 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 通訊員培訓(xùn)班 | 各單位宣傳員、通訊員 | 50 | 新聞寫作基本知識(shí) | 集中 | 3 | 8月份 | 所在單位支出 | 黨委工作部 | |
| 227 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)骨干培訓(xùn) | 各單位黨政班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人 | 100 | 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng) | 集中 | 2 | 3月份 | 所在單位和集團(tuán)共同支出 | 黨委工作部 | |
| 228 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 集團(tuán)工會(huì)干部培訓(xùn)班 | 集團(tuán)系統(tǒng)工會(huì)干部 | 70 | 工會(huì)工作相關(guān)知識(shí) | 集中培訓(xùn) | 3 | 4月 | 集團(tuán)工會(huì) | 工會(huì) | |
| 229 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 集團(tuán)工會(huì)女職工培訓(xùn)講座 | 所屬各單位女工干部及部分女職工代表 | 30-50人 | 《女職工保健知識(shí)》、法律法規(guī)等專題講座 | 講座 | 4-8課時(shí) | 不定期 | 集團(tuán)工會(huì) | 工會(huì) | |
| 230 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 貫徹落實(shí)新《消防法》 | 保衛(wèi)人員 | 60 | 消防、安全知識(shí) | 脫產(chǎn) | 3 | 3月份 | 各單位自理 | 保衛(wèi)部 | |
| 231 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 信訪維穩(wěn)工作培訓(xùn)班 | 信訪人員 | 42 | 信訪維穩(wěn)工作知識(shí) | 脫產(chǎn) | 3 | 7月份 | 各單位自理 | 信訪辦 | |
| 232 | 集團(tuán)機(jī)關(guān) | 各類、各層次人員綜合培訓(xùn) | 集團(tuán)及所屬單位全體員工分批次進(jìn)行 | 衛(wèi)星學(xué)院直播課程 | 培訓(xùn)講座 | 全年不定期 | 人力資源部 | ||||
