一年之計(jì)在于春。一場(chǎng)突如其來的疫情卻將大好春光與我們無情阻隔。在全力以赴防控疫情的關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)公司黨委和安建建材黨委作出了“目標(biāo)不變、任務(wù)不減，奮力奪取疫情防控與經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙勝利”的部署安排。
“咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)決打贏疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙戰(zhàn)役！”蚌埠建材黨支部向全體員工發(fā)出了號(hào)召。
2月中旬開始，蚌埠建材公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、黨員骨干率先返崗，不等不靠，主動(dòng)出擊，在抓好疫情防控的同時(shí)，圍繞安建建材雙百億目標(biāo)，分解任務(wù)，細(xì)化舉措。2月下旬，蚌埠建材開始有序復(fù)工。作為蚌埠市第一家復(fù)工的混凝土生產(chǎn)企業(yè)和第一批復(fù)工的規(guī)上企業(yè)，公司的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況也受到了極大的關(guān)注。蚌埠市人大常委會(huì)副主任王慶國(guó)、蚌埠市禹會(huì)區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)陳常林、副區(qū)長(zhǎng)葛晨軍等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來到公司開展調(diào)研幫扶；安建建材黨委書記、董事長(zhǎng)張鍵，黨委副書記、總經(jīng)理錢葉琳，紀(jì)委書記黃正清等領(lǐng)導(dǎo)也通過多種方式對(duì)公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo)，極大地提升了全體職工奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙勝利的信心。
3月初，蚌埠建材開足馬力，進(jìn)入滿負(fù)荷生產(chǎn)模式。因前期準(zhǔn)備充分，在手任務(wù)和原材料充足，疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響反而激發(fā)了全體員工的斗志。整個(gè)三月份，蚌埠建材公司完成產(chǎn)值近7500萬元，創(chuàng)單月歷史新高。3月份混凝土產(chǎn)量、單月鋼材銷量等多項(xiàng)指標(biāo)也刷新了歷史記錄。同時(shí)，優(yōu)質(zhì)訂單儲(chǔ)備大幅提升，骨料、區(qū)域水泥現(xiàn)款貿(mào)易等新業(yè)態(tài)也取得突破，盈利能力穩(wěn)步提升，真正實(shí)現(xiàn)了“遲來的”開門紅。在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控的同時(shí)，蚌埠建材把握市場(chǎng)行情，主動(dòng)研究政策，積極與相關(guān)方面對(duì)接聯(lián)系，當(dāng)月收儲(chǔ)原材料超10萬噸，減免社保、電費(fèi)、租金等近50萬元，獲得金融機(jī)構(gòu)抗疫低息貸款200萬元，最大程度減少了疫情帶來的損失。
當(dāng)前，疫情防控仍處于緊要關(guān)頭，但我們相信，在集團(tuán)公司黨委和安建建材黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心把疫情造成的損失一點(diǎn)點(diǎn)奪回來，我們有決心奪取疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙勝利，為集團(tuán)公司打造全國(guó)一流的現(xiàn)代化綜合性建筑企業(yè)集團(tuán)和安建建材“雙百億”目標(biāo)做出新的、更大的貢獻(xiàn)！
