12月12日,安徽省國資委黨委書記、主任李中一行赴安徽建工集團調研指導工作,建工控股黨委書記、董事長趙時運,黨委副書記牛曙東陪同。
李中先后來到安徽建工集團承建的合肥地鐵4號線大強路站和集團所屬的安徽省公路橋梁工程有限公司,詳細了解企業(yè)學習貫徹十九屆四中全會精神、主題教育工作、巡視整改落實和生產經營管理等情況,認真聽取意見建議,并主持召開調研座談會,與安徽建工集團領導班子成員和部分黨員干部、職工代表進行深入交流。
李中指出,在省委省政府的堅強領導下,安徽建工集團黨委帶領廣大黨員干部職工,有效應對經濟形勢復雜多變、市場同業(yè)競爭激烈的嚴峻挑戰(zhàn),實現集團營業(yè)收入、利潤總額雙位數高速增長,完成“整體上市+引進戰(zhàn)投+員工持股”的混合所有制改革,建立具有建工特色的集中采購制度,深入推進主題教育工作和省委巡視整改工作,在改革發(fā)展和全面從嚴治黨等方面取得顯著成效。
李中指出,明年是實施“十三五”規(guī)劃和全面建成小康社會的收官之年。安徽建工集團要深入研究宏觀經濟的變化大勢和企業(yè)自身存在的突出問題,搶抓發(fā)展機遇,應對風險挑戰(zhàn),加快轉型升級,推動高質量發(fā)展,奮力打造全國一流的現代化綜合性建筑企業(yè)集團。一要著眼防范市場風險,延伸產業(yè)鏈條。布局上下游,按照產業(yè)發(fā)展方向和風險分散原則,積極培育新的增長點;開拓省內外,在穩(wěn)固省內市場的基礎上,積極拓展省外國外市場;聯合央地企,加強與央企、地方企業(yè)和民營企業(yè)協(xié)同合作,發(fā)揮互補優(yōu)勢,推動共同發(fā)展。二要著眼應對經營風險,推動改革創(chuàng)新。在機制上創(chuàng)新,推動三項制度改革全面落實落地落到位,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內生動力;在資質上創(chuàng)建,提升企業(yè)既有資質價值,填補企業(yè)資質空白,全面提高企業(yè)核心競爭力;在市場上創(chuàng)牌,建設更多優(yōu)質工程,打造更好品牌形象。三要著眼應對財務風險,加強內部管控。抓清收,加大力度,千方百計清理應收賬款;抓清欠,壓實責任,確保完成民營企業(yè)中小企業(yè)賬款清欠任務;抓清賬,摸清家底,查找風險隱患,嚴格內部管控,堵住跑冒滴漏。四要著眼防范廉潔風險,全面從嚴治黨。落實主體責任、監(jiān)督責任和“一崗雙責”,發(fā)揮企業(yè)領導班子示范帶頭作用,深化主題教育、省委巡視整改工作,全面從嚴加強國有企業(yè)黨的建設。當前正值歲末年初,還要著力抓好安全生產、農民工工資支付、困難職工幫扶等工作,切實維護省屬企業(yè)和諧穩(wěn)定的大局。
座談會上,趙時運匯報了集團概況及主營業(yè)務情況、主要經濟指標完成情況、重點工作落實情況、企業(yè)改革發(fā)展主要做法和存在的問題及下一步工作舉措。他表示,要認真落實李中主任調研指示要求,確保完成全年目標任務,全力做好民營企業(yè)中小企業(yè)賬款清欠工作,體現國有企業(yè)政治擔當和社會責任。
省國資委綜合法規(guī)處處長陳春來,發(fā)展規(guī)劃處處長吳明,組織宣傳處處長金進,企業(yè)改革重組處二級調研員劉永學,發(fā)展規(guī)劃處王琪,建工控股領導班子成員,機關相關部門負責人參加座談會。