4月23日上午，股份公司副總經(jīng)理、安建地產(chǎn)黨委書記、董事長童宗勝到阜陽公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并在公司三樓會議室組織召開座談會，阜陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員參加會議。
座談會上，阜陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)圍繞公司發(fā)展、工程進(jìn)度、資金回籠、商業(yè)去化等問題，提出了建議和意見。
針對童總提出的如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)快速去化和公司持續(xù)發(fā)展的兩個重點(diǎn)問題，大家進(jìn)行了一場高質(zhì)量的“頭腦風(fēng)暴”；通過集體討論，使思維得到撞擊、迸發(fā)出火花，為阜陽公司解決面臨的兩個重大問題提供了新思路。
童總強(qiáng)調(diào)，一是要按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求，嚴(yán)格落實(shí)“一責(zé)兩案”，明確防控責(zé)任，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作；二是要科學(xué)有序抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)而向滿產(chǎn)超產(chǎn)轉(zhuǎn)變；三是要繼續(xù)開展勞動競賽活動，激發(fā)和調(diào)動廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)；四是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心，在完成本職工作的同時(shí)，黨工團(tuán)聯(lián)合開展各種活動，豐富職工生活；五是要強(qiáng)化黨建工作，規(guī)范組織生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等制度，加強(qiáng)對支部黨員的教育、管理和監(jiān)督，黨支部要對工會、團(tuán)支部組織的活動，給予支持；六是黨員發(fā)展，堅(jiān)持做到整體平衡，協(xié)調(diào)發(fā)展。
阜陽公司黨支部書記、總經(jīng)理周鑫在表態(tài)中提到：非常感謝童總從“一責(zé)兩案”、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、勞動競賽、團(tuán)隊(duì)管理、黨建工作和黨員發(fā)展六個方面對阜陽公司提出的具體要求，對阜陽公司來說，是肯定，也是鞭策，更是后期工作的一個動力。歡迎童總經(jīng)常蒞臨阜陽公司調(diào)研指導(dǎo)工作、上黨課。
會前，童總一行還前往了安建地產(chǎn)·楓林源筑項(xiàng)目現(xiàn)場，在詳細(xì)了解項(xiàng)目疫情防控工作及施工進(jìn)度情況后，對當(dāng)前整體工作給予充分肯定，并對下一步工作提出具體要求。
