為進(jìn)一步提高綜合管理人員業(yè)務(wù)能力水平，6月30日，安建總承包在安建大廈25樓會議室舉辦綜合管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對行政管理、人力資源、內(nèi)業(yè)管理、職稱申報(bào)、制度匯編等綜合管理業(yè)務(wù)知識開展培訓(xùn)。公司黨委委員、副總經(jīng)理徐友修作培訓(xùn)動員。
徐友修從內(nèi)控建設(shè)和合規(guī)管理方面闡述了本次培訓(xùn)的背景、概況和重點(diǎn)內(nèi)容等。他就本次培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，一是提高思想認(rèn)識，將思想統(tǒng)一到制度建設(shè)和文化建設(shè)上來，加快優(yōu)化完善內(nèi)控管理體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障；二是認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真正學(xué)懂弄通公司新修訂發(fā)布的規(guī)章管理制度，掌握綜合業(yè)務(wù)知識，通過橫向交流、強(qiáng)化考核等方式不斷創(chuàng)新制度宣貫、拓展業(yè)務(wù)交流，做到相互學(xué)習(xí)快速提升；三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，持續(xù)推動所屬單位組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)控管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，努力做到內(nèi)控管理與企業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模有效銜接相互促進(jìn)；四是各級綜合管理人員發(fā)揮帶頭作用，帶頭學(xué)習(xí)并模范執(zhí)行規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。他希望全體綜合管理人員珍惜培訓(xùn)機(jī)會，做到學(xué)有所獲，加強(qiáng)深度思考，為企業(yè)管理建言獻(xiàn)策，共同推動公司治理體系和治理能力上臺階。
本次培訓(xùn)結(jié)合常態(tài)化疫情防控工作要求，全程通過騰訊視頻會議“云培訓(xùn)”方式組織開展。公司綜合管理和資源配置中心全體人員，所屬各單位和項(xiàng)目部綜合管理人員等近100人參加線上培訓(xùn)。
