為全面總結(jié)公司及所屬各項(xiàng)目工作開展情況，分析問題、制定舉措,統(tǒng)籌調(diào)度資源，提高工作效率，8月1日上午，安徽路橋集團(tuán)在安建國際大廈8樓會(huì)議室召開八月份工作例會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)任杰出席會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理江仲明主持會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫了建工控股2022年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨安委會(huì)會(huì)議精神，聽取了機(jī)關(guān)各部門、子分公司關(guān)于黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營工作開展情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、所屬項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)。
任杰指出，一要提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力，提升執(zhí)行力，確保公司黨委的各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位；二是要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開展項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年各項(xiàng)工作，不僅要下真功夫，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，也要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)把責(zé)任關(guān)；三是要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把提升個(gè)人修養(yǎng)、修為作為必修課，規(guī)范用權(quán)、嚴(yán)以用權(quán)。
圍繞公司8月份市場(chǎng)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等重點(diǎn)工作任務(wù)的部署推進(jìn)，任杰要求，一是嚴(yán)格控制工資總額，多措并舉，不斷提高企業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率；二是推進(jìn)建章立制工作，認(rèn)真梳理企業(yè)各項(xiàng)制度章程，使各項(xiàng)管理制度更貼近公司生產(chǎn)實(shí)際，更服務(wù)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基；三是細(xì)化組織領(lǐng)域布局，對(duì)子分公司主攻業(yè)態(tài)、經(jīng)營區(qū)域進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化調(diào)整，優(yōu)化資源配置,助推經(jīng)營質(zhì)量再上臺(tái)階；四是加強(qiáng)干部培養(yǎng)交流，制定公司總部與分子公司干部交流機(jī)制，精準(zhǔn)把握干部交流方向,實(shí)現(xiàn)干部能上能下，使管理隊(duì)伍持續(xù)保持良好生機(jī)和活力；五是制定干部獎(jiǎng)懲制度，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立珍惜崗位、扎根單位、有為才有位的價(jià)值觀，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就有關(guān)工作做詳細(xì)部署。
參加會(huì)議的還有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司機(jī)關(guān)各部門正副職、各在肥子分公司黨政主要負(fù)責(zé)人，合肥市重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理等。公司其余所屬各項(xiàng)目部以視頻形式參會(huì)。
